王定斌
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。新時(shí)期，如何加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身矛盾的能力，是擺在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子面前的重要課題。特別是新的一屆竹山縣委勾畫出“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的宏偉目標(biāo)，更需要建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。為此，在多年的農(nóng)村工作實(shí)踐中，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身矛盾的基本途徑是提高“四種能力”，處理好“四個(gè)方面”的關(guān)系。
提高“四種能力”
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)和分析問題的能力
工作之余，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，正確運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來認(rèn)識(shí)和分析問題，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員就能夠牢牢把握政治方向，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。在實(shí)際工作中，有少數(shù)干部雖然不同程度地積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但由于政治理論素質(zhì)不高，觀察問題不敏銳，不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，不僅工作打不開局面，而且還常常處于被動(dòng)應(yīng)付，相互摩擦之中。因此，只有自覺地運(yùn)用馬克思主義、鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法來認(rèn)識(shí)世界，觀察事物，解決問題，才能增強(qiáng)工作中的科學(xué)性，預(yù)見性和邏輯性，減少失誤，有效地避免自身矛盾的發(fā)生。同時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)。一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，采取多種形式，使政治理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化；二要堅(jiān)持讀馬克思主義基本理論，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，弄懂弄通并掌握基本原理、基本觀點(diǎn)和基本方法；三要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。要善于把基本原理應(yīng)用到實(shí)際工作中去，在實(shí)踐中不斷提高自已的政策理論水平。
二、加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)原則性和相融性相結(jié)合的能力
加強(qiáng)黨性鍛煉，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說顯得更為重要。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性的高低，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身矛盾的能力的強(qiáng)弱。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性鍛煉，實(shí)質(zhì)上就是按照《黨章》對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和執(zhí)政為民意識(shí)，正確處理好個(gè)人與組織、局部和全局、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)黨性鍛煉，重要的一條是提高每個(gè)成員原則性和相融性相結(jié)合的能力，避免和減少自身矛盾的發(fā)生。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持原則性和相融性結(jié)合，一是要嚴(yán)格按原則辦事。要把黨性原則作為處理一切問題的準(zhǔn)繩，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤。不搞放棄原則的一團(tuán)和氣。二是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員都要嚴(yán)于律已，寬以待人。同志之間，長期共事，難免發(fā)生一些疙疙瘩瘩的事情，只要不是原則問題，就不要耿耿于懷，糾纏不休，要從個(gè)人的恩恩怨怨中解脫出來。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格要求自己，豁達(dá)大度，虛懷若谷，在重大問題面前堅(jiān)持原則，在非原則問題上相互諒解。三是要襟懷坦白，以誠相見。班子成員之間要經(jīng)常溝通思想，有問題、有意見在民主生活會(huì)上心平氣和的提出來，以求得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和看法。要堅(jiān)決反對(duì)那種“當(dāng)面不說，背后亂說，會(huì)上不說，會(huì)后亂說”的不良風(fēng)氣，使領(lǐng)導(dǎo)班子在和風(fēng)細(xì)雨的思想斗爭中成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、經(jīng)常反思，增強(qiáng)自我約束能力
領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為過程中難以避免失誤，很可能是成績與過失并存，正確與錯(cuò)誤同在。因此，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員，要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，無情地解剖自己，深刻地自我反思。反思自己的昨天，是為了警戒今天，啟迪明天。只有經(jīng)常自我反思，自我檢查，才能夠自覺增強(qiáng)自我約束力。同時(shí)，要自覺地用黨的原則和紀(jì)律來規(guī)范和約束自己的言行。一是“對(duì)表”，就是經(jīng)常把《黨章》和有關(guān)政策拿出來溫習(xí)一下，及時(shí)校正自己言行上的誤差。二是“慎獨(dú)”，在個(gè)人獨(dú)立工作無人監(jiān)督的時(shí)候，用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不做有損黨的原則和班子團(tuán)結(jié)的事。三是“自省”，經(jīng)常深夜捫心，回顧檢查一天的言行，檢查其間的對(duì)與錯(cuò)。自己的問題自己查，自己的原因自己找。自己的“扣子”自己解。
四、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高駕馭全局，解決矛盾的能力
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身矛盾能力的強(qiáng)弱，與班子的駕馭能力密切相關(guān)。為此，班子成員除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，還要善于協(xié)調(diào)和不斷總結(jié)，學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辨證法正確處理班子內(nèi)部的各種關(guān)系。一是在重大原則問題上，不搞個(gè)人說了算，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每個(gè)成員的作用，使每個(gè)成員工作都有責(zé)任感。二是在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，放手不撒手，既體現(xiàn)班長對(duì)班子成員的信任，放手讓大家干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，又要克服對(duì)他們的工作不聞不問的傾向。四是在出現(xiàn)矛盾時(shí)，主動(dòng)做工作，不能采取回避和掩飾的態(tài)度。要果斷地判定誰是誰非，該肯定的肯定，該說明的說明，該批評(píng)的批評(píng)，該端擔(dān)子就端擔(dān)子。五是要善于捕捉苗頭和傾向，因勢利導(dǎo)，有針對(duì)性地制止一些不良思想苗頭和傾向，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
處理好“四個(gè)方面關(guān)系”
一、少數(shù)與多數(shù)的關(guān)系
“少數(shù)服從多數(shù)”是我們黨組織紀(jì)律的重要內(nèi)容之一。一般來說，多數(shù)人代表和反映著正確的意見，但在具體工作中，不乏有“真理掌握在少數(shù)人手里”的特殊情況。在第一種情況下，在按照少數(shù)服從多數(shù)的原則通過決議的過程中，多數(shù)人仍要認(rèn)真傾聽，研究少數(shù)人的意見，以吸取其中正確的成份，使決議更加完善。如果出現(xiàn)少數(shù)人意見正確的情況，主要負(fù)責(zé)人一定要冷靜地分析情況，決不能簡單地按少數(shù)服從多數(shù)的原則匆忙定論，以避免決策失誤。如果兩種意見相持不下，必須謹(jǐn)慎行事，除特殊情況下，一般不要輕易和勉強(qiáng)地通過決議。
二、整體利益與局部利益的關(guān)系
目前，在少數(shù)單位中，主要存在著三個(gè)方面的不足：一是個(gè)別班子成員目光短淺，想長遠(yuǎn)利益少，顧眼前利益多，殺雞取卵的短期行為依然存在，工作的著力點(diǎn)集中在于周期短，見效快的“短期產(chǎn)品”上，缺乏“鋪路石”精神，不愿為后來人“鋪路搭橋”。二是對(duì)待中心工作與分管工作，少數(shù)班子成員缺乏全局一盤棋的思想。有的分工分家，非自己分管的工作不聞不問，多一事不如少一事；有的不管別人的事，也不準(zhǔn)別人插手自己“份內(nèi)”的事情；有的在自己分管工作與中心工作發(fā)生矛盾時(shí)，不能顧全大局，甚至損害整體利益與他人利益。三是有的成員個(gè)人英雄主義嚴(yán)重。解決這些問題的辦法，首先，要不斷改進(jìn)，完善干部考核辦法，用科學(xué)的考核手段，合理評(píng)價(jià)各級(jí)班子及其成員功過是非；其次，要采取措施，保持班子 的相對(duì)穩(wěn)定；再次，加強(qiáng)對(duì)班子成員的黨性、黨紀(jì)教育，確保班子成員在整體與局部的關(guān)系上做到近期工作服從長遠(yuǎn)規(guī)劃，分管工作服從中心工作，個(gè)人利益服從工作需要，以實(shí)現(xiàn)整體利益與局部利益的有機(jī)結(jié)合。
三、團(tuán)結(jié)與批評(píng)的關(guān)系
從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)開展批評(píng)，在批評(píng)的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)，這是我們各級(jí)班子處理團(tuán)結(jié)與批評(píng)關(guān)系的準(zhǔn)則。但近年來，在少數(shù)地方，同志之間開展直言不諱的批評(píng)之風(fēng)被淡化，有些班子存在著開展批評(píng)反而影響團(tuán)結(jié)的不正常情況，致使班子成員不講批評(píng)，搞一團(tuán)和氣。我認(rèn)為，這些問題必須要加以解決，一是要努力創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境，深化民主監(jiān)督，確保批評(píng)與自我批評(píng)的正常開展；二是要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，使班子成員能夠?yàn)榱藞F(tuán)結(jié)和事業(yè)，虛懷若谷，豁達(dá)大度，做到在攸關(guān)黨和人民利益的大事上講原則，在無關(guān)緊要的小問題上講寬容。三是要正確運(yùn)用批評(píng)的武器，善于開展批評(píng)，使被批評(píng)者能夠心悅誠服地接受幫助。
四、原則性與靈活性的關(guān)系
在現(xiàn)實(shí)工作中，有少數(shù)班子往往不能正確處理二者的關(guān)系。其表現(xiàn)有兩種：一種傾向是唯書唯上，搞死搬硬套的本本主義，沒有文件，沒有指示便不敢越雷池一步，另一傾向是脫離原則的本位主義，凡事強(qiáng)調(diào)自身的特殊化，強(qiáng)調(diào)對(duì)下負(fù)責(zé)，而放棄原則，執(zhí)行政策不嚴(yán)肅，不認(rèn)真，不堅(jiān)決，甚至鉆政策不配套的空子。這兩種傾向都需要糾正。為此，要處理好原則性與靈活性、對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系，關(guān)鍵要把握好“度”，既不能搞本本主義，也不能搞本位主義，既要要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決議、指示和各項(xiàng)政策，同時(shí)，又要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，考慮實(shí)際情況，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)好上級(jí)的指示精神，保質(zhì)保量和按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?！ 。ㄗ髡呦抵裆娇h溢水鎮(zhèn)黨委組織委員）
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