因地制宜抓產(chǎn)業(yè) 破解難題謀發(fā)展

　　按照縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的總體部署，官渡鎮(zhèn)緊緊圍繞抓綠色發(fā)展，建生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促精準(zhǔn)扶貧等重點工作，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，全力抓好五項工作，探索解決五個難題，有力促進(jìn)了地方農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　一是抓規(guī)劃，解決產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)的問題。按照“分區(qū)域規(guī)劃、分產(chǎn)業(yè)布局、分類型指導(dǎo)”的原則，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，廣泛征求基層群眾意見建議，對接市場主體，形成了“山上煙藥、山下果茶、集鎮(zhèn)商貿(mào)、庫面養(yǎng)殖、峽谷旅游、路邊農(nóng)家樂”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。在鞏固煙葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，大力加強中藥材、魔芋、畜牧等產(chǎn)業(yè)的推廣，逐步確定了“一主、三輔、五特”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，使產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)一步準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，農(nóng)戶增收渠道進(jìn)一步拓寬。立足各村資源稟賦，堅持一村一品，尊重農(nóng)戶意愿，不搞一刀切，使產(chǎn)業(yè)定位符合鎮(zhèn)情、村情。鎮(zhèn)抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，村建輔助產(chǎn)業(yè)，鼓勵特色產(chǎn)業(yè)，并一以貫之抓下去，避免了虎頭蛇尾，前抓后丟的現(xiàn)象，確保農(nóng)戶干的長久，舍得投入，規(guī)模不斷壯大。
　　二是抓鏈條，解決產(chǎn)業(yè)與市場對接不夠的問題。按照“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，使企業(yè)生產(chǎn)有了原料基地，農(nóng)戶生產(chǎn)有了銷售市場，“銷售難”問題得到較好解決。為抓好煙葉產(chǎn)業(yè)，在縣煙葉公司大力支持下，全鎮(zhèn)發(fā)展7000畝煙葉，今年可實現(xiàn)產(chǎn)量1.6萬擔(dān)，產(chǎn)值2200萬元，稅收450萬元。為發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)金九堂藥業(yè)公司，在全鎮(zhèn)推廣4千畝地道中藥材，建設(shè)中藥材示范基地，通過種植經(jīng)驗的不斷積累和種植面積的不斷擴大，將中藥材逐漸培育為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。利用資源優(yōu)勢，招商成立大溪河水產(chǎn)養(yǎng)殖公司，實現(xiàn)娃娃魚規(guī)?；B(yǎng)殖。為壯大林特產(chǎn)業(yè)，以兆華山野菜公司為龍頭，大力發(fā)展山野菜、高山蔬菜的種植和深加工，提升產(chǎn)品附加值，拓寬銷售渠道。以合作社為支撐，新發(fā)展1000畝核桃，500畝獼猴桃，2000畝林下魔芋，700畝茶葉。招商引進(jìn)神農(nóng)蜂語公司，按照“林上養(yǎng)蜂，林下魔芋”的模式，全力開發(fā)山林經(jīng)濟，推廣新式蜂箱，使全鎮(zhèn)蜜蜂養(yǎng)殖達(dá)到8000箱，打造百里河“養(yǎng)蜂示范區(qū)”，既扮靚了景區(qū)，又增加了農(nóng)戶收入。為加快畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，扶持志鵬牧業(yè)公司發(fā)展壯大，培植養(yǎng)雞示范戶25戶，養(yǎng)羊14戶，萬只養(yǎng)鴨場今年建設(shè)完成并投產(chǎn)。
　　三是抓獎扶，解決發(fā)展資金不足的問題。我鎮(zhèn)作為邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，群眾普遍缺乏啟動資金。為鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，鎮(zhèn)政府多方爭取政策資金，每年投入500多萬元，不斷完善通村水泥路、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)基地等基礎(chǔ)設(shè)施，對農(nóng)戶免費提供種植技術(shù)培訓(xùn)。同時，自籌資金40萬元，對中藥材、林下魔竽、獼猴桃等種植大戶給予獎扶，對種植面積5畝以上農(nóng)戶，每畝補貼100元。制作500個新式蜂箱向廣大蜂農(nóng)推廣，政府每個蜂箱補貼110元。對可能因災(zāi)造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展損失的，提前簽訂補償協(xié)議，消除農(nóng)戶后顧之憂。協(xié)調(diào)企業(yè)為中藥材合作社籌集資金30萬元，供農(nóng)戶短期無息借款，極大調(diào)動了農(nóng)戶積極性，促進(jìn)了中藥材產(chǎn)業(yè)的快速推廣。
　　四是抓示范，解決學(xué)習(xí)樣板標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。由于廣大農(nóng)戶知識水平有限，對種植技術(shù)、市場行情了解不深，制約了特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⑹袌龌?。該鎮(zhèn)通過企業(yè)引導(dǎo)，能人帶頭的途徑，積極推進(jìn)流轉(zhuǎn)土地，鼓勵特色產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)市場化運營，規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。實行班子成員包保項目，跟蹤服務(wù)，著手建設(shè)十個示范園區(qū)。即：建設(shè)好碾坪300畝煙葉示范園、草坡500畝中藥材示范園、小河畜牧養(yǎng)殖示范園、新街臘梅花示范園、桃園獼猴桃示范園、堵河源珍惜植物示范園、街道紅冠桃示范園、小河核桃示范園、中場魔芋示范園、百里河養(yǎng)蜂示范園。通過示范樣板基地的建設(shè)，使農(nóng)戶學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，提高了生產(chǎn)管理水平。
　　五是抓主體，解決能人帶動不力的問題。牢固樹立“企業(yè)家老大”的理念，為市場主體營造良好的發(fā)展軟環(huán)境。以該鎮(zhèn)23個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目為載體，多渠道宣傳推介，通過招商引資、“回歸工程”、“全民創(chuàng)業(yè)計劃”等措施，大力培育能人，鼓勵創(chuàng)業(yè)。每年評選“十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，全力營造“干部創(chuàng)事業(yè)，能人創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，全民興家業(yè)”的濃厚氛圍。今年以來，在我鎮(zhèn)大力扶持下，創(chuàng)業(yè)青年曾華林，成立百里河養(yǎng)生源農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，生產(chǎn)的土蜂蜜、木瓜等原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。大溪河青年朱磊成立獼猴桃專業(yè)合作社，帶動農(nóng)戶發(fā)展獼猴桃500畝，產(chǎn)品俏銷省內(nèi)外。這些市場主體起到了一個企業(yè)帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一名能人帶動一片脫貧的輻射效應(yīng)。目前，全鎮(zhèn)已有一個省級名牌產(chǎn)品，一個市級龍頭企業(yè)，3個注冊商標(biāo)。成立7個專業(yè)合作社，涉及中藥材、茶葉、土雞、山羊等產(chǎn)業(yè)，新發(fā)展家庭農(nóng)場5個，創(chuàng)業(yè)能人達(dá)到700多人，激情創(chuàng)業(yè)的源泉得到充分涌流，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。(伍盛國)