把“節(jié)約”納入“考核”體系好

文/ 金偉忠

　　眼下，在市民的生活中常常有這樣的現(xiàn)象：同樣一個(gè)人，居家時(shí)候很節(jié)儉，電呀，水呀，都是精打細(xì)算地用。可一到了單位，就變了，要么大手大腳地浪費(fèi)，要么對(duì)身邊的長(zhǎng)明燈呀，長(zhǎng)流水呀，聽之任之，漠不關(guān)心，即使舉手之勞也不為。何以出現(xiàn)這么大的反差呢？根子恐怕在于單位姓“公”，即使浪費(fèi)也不用自己掏腰包，所以懶得理會(huì)。
　　靜以修身，儉以養(yǎng)德。節(jié)約的道理并不復(fù)雜。但各種各樣的調(diào)查表明，很多地方尤其是財(cái)政供養(yǎng)的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)普遍。據(jù)測(cè)算，目前，機(jī)關(guān)事業(yè)單位與大型公共建筑、高耗能企業(yè)，已經(jīng)成為資源消耗的三大重點(diǎn)領(lǐng)域。而黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)之所以浪費(fèi)不止，說到底是監(jiān)督體制缺失所致，沒有具體的人為浪費(fèi)真正負(fù)責(zé)，浪費(fèi)造成的損失與職工的切身利益不掛鉤。
　　長(zhǎng)期以來，財(cái)政供養(yǎng)的姓“公”的機(jī)關(guān)單位，用水、用電大都是敞開用，缺乏定額管理，用多用少基本上是財(cái)政包起來。具體到一個(gè)單位的各個(gè)部門和個(gè)人，用多用少也是一個(gè)樣，多的不處罰，少的不獎(jiǎng)勵(lì)，反正是大鍋飯共同吃。正是這種缺乏獎(jiǎng)懲、缺乏限度的消費(fèi)方式，使得機(jī)關(guān)單位的浪費(fèi)現(xiàn)象蔓延成風(fēng)———“花公家的錢不心疼?！?BR>　　為此，許多人呼吁，機(jī)關(guān)單位要為全社會(huì)的節(jié)約風(fēng)氣樹立表率作用。這是真知灼見。再進(jìn)一步，則需要為禁止浪費(fèi)建章立制。依筆者個(gè)人之見，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，是要把節(jié)約納入機(jī)關(guān)考核體系。一是著手制訂各機(jī)關(guān)單位節(jié)能、節(jié)水目標(biāo)及措施，試行能耗、水耗定額管理，從總量上進(jìn)行控制。二是把能源消耗總量分解到單位的各個(gè)部門，按實(shí)際情況確定每個(gè)部門的額度，分季度或者年度進(jìn)行考核，節(jié)約的進(jìn)行表彰，浪費(fèi)的進(jìn)行處罰，并與年度的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選等政治榮譽(yù)掛起鉤來?？傊朕k法把節(jié)約與機(jī)關(guān)每個(gè)職員的利益聯(lián)系起來，改變以往機(jī)關(guān)用水、用電一盤散沙的局面。
　　用制度管人管事，這是我們國(guó)家以往改革得出的一條重要經(jīng)驗(yàn)。（作者單位：縣公路段）