○ 喻允昌 李昌
公務(wù)員小額信用貸款在我市方興未艾,亟待開發(fā),其風(fēng)險(xiǎn)極小,其展貸、引存市場廣闊,其效益極其可觀。
公務(wù)員小額信用貸款與小額農(nóng)貸、助學(xué)貸款一樣,也是為特定的服務(wù)對象提供金融服務(wù)的一種貸款形式。我們所說的公務(wù)員小額信用貸款是廣義的,是指向由國家和各級地方財(cái)政負(fù)擔(dān)的在職的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工作人員發(fā)放的有具體用途的人民幣小額信用貸款。
隨著農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展、城鎮(zhèn)金融競爭不斷加劇等金融形勢的變化,推行公務(wù)員小額信用貸款勢在必行。
一、推行公務(wù)員小額信用貸款是金融競爭的大勢所趨。
金融競爭其實(shí)質(zhì)是對客戶資源的爭奪。因此,針對特定的客戶資源,適時(shí)推出信貸服務(wù)的新品種,搶占發(fā)展的先機(jī)是贏得客戶、贏得競爭的制勝法寶。正是如此,歷經(jīng)成熟發(fā)展的國內(nèi)外商業(yè)銀行不斷地開拓經(jīng)營新領(lǐng)域。對于公務(wù)員貸款,因其收入提高較快,收入穩(wěn)定,是風(fēng)險(xiǎn)低的“優(yōu)質(zhì)客戶”,在國外,美國、英國等國家早已開辦公務(wù)員貸款業(yè)務(wù),美國還成立了公務(wù)員信貸聯(lián)盟(Government Employee CrdeitUnion)為公務(wù)員提供優(yōu)惠方便的信貸服務(wù),以支持公務(wù)員貸款。我國自去年以來公務(wù)員貸款也已是風(fēng)起云涌。如中國工商銀行衢州市分行去年8月推出“公務(wù)員信用貸款”,規(guī)定在職國家公務(wù)員和全額撥款的事業(yè)單位工作人員,最高貸款額度可達(dá)15萬元。今年5月底,建設(shè)銀行深圳市分行也推出了公務(wù)員“信用貸款”業(yè)務(wù):凡55歲以下的深圳公務(wù)員和教師,均可憑個(gè)人身份證和教師、公務(wù)員的工作證,直接在該行辦理貸款業(yè)務(wù)。貸款用途為汽車消費(fèi)和住房裝修,金額與職務(wù)和職稱相對應(yīng),最低信貸額5萬元,最高30萬元。今年7月交通銀行杭州分行為杭州地區(qū)(含省級機(jī)關(guān))公務(wù)員制發(fā)“太平洋公務(wù)員卡”,持卡者無需擔(dān)保便可享受最高額度20萬元、最長期限一年的信用貸款。還有中國銀行、長沙市商業(yè)銀行等等許多商業(yè)銀行都開辦了不同名目的公務(wù)員貸款。這些發(fā)展動(dòng)向告訴我們推行公務(wù)員貸款不容遲疑。
二、推行公務(wù)員小額信用貸款是解決“公務(wù)員族”“貸款難”的需要。
近幾年來,我們通過在農(nóng)村推行農(nóng)村信用工程,基本解決了農(nóng)村貸款難的問題,在城鎮(zhèn)我們積極改善服務(wù)方式,或?qū)嵭匈J款營銷,或開辦金融超市,基本解決了城鎮(zhèn)容易提供擔(dān)保抵押的經(jīng)營者貸款難的問題。盡管各種貸款方式都沒把公務(wù)員貸款排除在外,但公務(wù)員這一特殊群體,大多數(shù)礙于“面子”,不愿托人擔(dān)保、不愿以自己的財(cái)產(chǎn)“過戶”抵押,還有的怕手續(xù)麻煩,放不下“身價(jià)”到處低眉順目找人辦事,因此,公務(wù)員貸款一直處于休眠或半休眠狀態(tài)。近年來,按照“年青化、知識化、科學(xué)化”的要求,公務(wù)員的更新速度不斷加快,管理職能不斷細(xì)化,機(jī)構(gòu)不斷完備,公務(wù)員隊(duì)伍也不斷壯大,一大批年青的公務(wù)員在購房、購車、購置家電、婚嫁等方面都有貸款需求,特別是隨著利率下調(diào)到一般工薪階層可接收的標(biāo)準(zhǔn)后,公務(wù)員族普遍認(rèn)為“寧背明帳不背人情帳”,要求方便、保密、快捷取得貸款的呼聲更加高漲。因此解決公務(wù)員貸款難的問題迫在眉睫。
三、推行公務(wù)員小額信用貸款是信用社業(yè)務(wù)拓展的需要。
信用社脫鉤后,中央按照金融一盤棋規(guī)劃,多次明確信用社的服務(wù)對象就是“三農(nóng)”。這是針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村還相對落后、農(nóng)民還比較貧困,急需金融配套服務(wù)的現(xiàn)狀下作出的正確決策。因此,信用社在資金安全性、流動(dòng)性、效益性的前提下,應(yīng)全力做好支持“三農(nóng)”發(fā)展的工作。但是,近兩年的支農(nóng)實(shí)踐已經(jīng)證明,“三農(nóng)”支資金的需求也是有一定限度的,這是因?yàn)橐皇谴蠖鄶?shù)農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的化肥、種子、農(nóng)藥等幾百元的投入已經(jīng)不再依靠貸款解決;二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有持久的、可靠的、穩(wěn)定的項(xiàng)目,許多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目都陷入了政府調(diào)種——市場跌價(jià)——農(nóng)民棄種的怪圈。“物賤傷農(nóng)”使農(nóng)民怕貸、怕發(fā)展;三是農(nóng)村消費(fèi)性貸款因農(nóng)民沒有可靠的收入來源,如不是迫不得已一般不會(huì)依靠貸款“背息”來解決。以全市第一信用鎮(zhèn)-----竹山縣寶豐鎮(zhèn)為例,2002年該鎮(zhèn)被評為信用鎮(zhèn)時(shí)為占全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶即8500戶授信1600萬元,因是樣板鎮(zhèn),聯(lián)社以調(diào)劑資金完全滿足農(nóng)戶貸款需求,雖趕上全鎮(zhèn)性黃姜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但該鎮(zhèn)貸款增長1200萬元后,今年以來累放、累收月月基本平衡,貸款總額沒有新突破,貸款狀況處于暫時(shí)的“飽合狀態(tài)”。這就是說,在一定時(shí)期、一定的農(nóng)村區(qū)域內(nèi),農(nóng)民的資金需求是有限的。當(dāng)支農(nóng)達(dá)到這個(gè)限度時(shí),不能說信用社業(yè)務(wù)發(fā)展也因此而停滯。信用社要發(fā)展就不能機(jī)械的、狹隘的理解支農(nóng),一味地在農(nóng)村農(nóng)戶中守株待兔,而是要以支持“三農(nóng)”為基礎(chǔ),多辟溪徑,尋求廣大農(nóng)村更寬泛的服務(wù)對象,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)信用社不斷了發(fā)展壯大。
四、推行公務(wù)員小額信用貸款是防化金融風(fēng)險(xiǎn)的需要。
金融風(fēng)險(xiǎn),尤其是信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),關(guān)系金融業(yè)生死存亡。信貸風(fēng)險(xiǎn)的形成的原因?qū)τ诮杩钊藖碚f無外乎三個(gè)方面:一是借款人喪失償還能力,二是借款人失信,三是借款人消失惡意逃廢債。而公務(wù)員小額貸款有此三個(gè)方面的可能性都最小。這是因?yàn)橐皇枪珓?wù)員收入穩(wěn)定,有可靠的還款來源。公務(wù)員有固定的編制,工資一般都納入了財(cái)政預(yù)算,由財(cái)政按月固定撥付,預(yù)期收入可控性較強(qiáng),且公務(wù)員工資呈不斷上漲趨勢,具備完全償還能力,還本付息有直接保障;二是公務(wù)員在社會(huì)各階層中,社會(huì)地位較高,自我優(yōu)越感強(qiáng),重身份、重面情,自我約束力強(qiáng),且深知失信將使自己陷入孤立的被動(dòng)境地,在單位難以立足,得不償失,因此極力守信,個(gè)人信用有保障;三是公務(wù)員工作相對固定,沒有因借款人流動(dòng)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。公務(wù)員階層中能力相對較強(qiáng),上進(jìn)心強(qiáng),對前途充滿希望,多全身心地投入拼打事業(yè),加之國家沒有公務(wù)員買斷身份的規(guī)定,如無特殊原因,流動(dòng)的可能性較小,尤其是中年以上公務(wù)員一般都成家立業(yè)、事業(yè)有成,盲目棄職的可能性更小,貸款的安全性有保障。