西河村位于竹山縣西部、擂鼓版圖中心區(qū)域，總面積8.33平方公里，以河谷平地和山地為主，轄6個村民小組619戶2193人，全村耕地面積1720畝，林地面積7500畝，是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，現(xiàn)有村“兩委”成員5人、黨員36人。2020年西河村被納入竹山縣首批鄉(xiāng)村振興建設(shè)試點，近3年時間里，西河村黨員干部與人民群眾想在一起、干在一起，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興良好開局。
一、堅持支部引領(lǐng)，走穩(wěn)鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵路
規(guī)劃引領(lǐng)謀鄉(xiāng)村振興之法。示范區(qū)建設(shè)過程中西河村堅持發(fā)展方向問計于民、建設(shè)內(nèi)容問需于民，組織村民外出考察7次、參與260余人次，組織設(shè)計方、村民、黨員召開院子會130余次，集體商議規(guī)劃藍本，逐步確定了“兩區(qū)三園”（數(shù)字鄉(xiāng)村展示區(qū)、白鷺自然棲息區(qū)、農(nóng)耕體驗園、休閑康養(yǎng)園、糧油示范園）的總體建設(shè)思路，達到了設(shè)計過程村民參與、規(guī)劃方案群眾認可的效果。
集思廣益定“五美”西河之基。按照“群眾出點子、專家謀方子、兩委商路子、代表定盤子”的思路，集體商議20余次，整理意見建議130余條，初步確定了“環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、和諧美、生活美”的“五美”西河建設(shè)目標。
黨群共建走農(nóng)旅融合之路。堅持黨建引領(lǐng)“村社”合一，由村委會牽頭，成立村投公司，盤活村內(nèi)閑置資產(chǎn)，整合村民資金、土地、林地、房屋等資產(chǎn)資源，集中建設(shè)農(nóng)展中心、西河稻場、油葵花海、研學基地、稻田劇場等打卡景點，改造特色民居95家，發(fā)展餐飲、民宿、茶館、手工坊等經(jīng)營示范戶11家，創(chuàng)成了全市3A級景區(qū)鄉(xiāng)村振興示范村。
二、堅持群眾主體，巧用共同締造制勝招
以宣傳發(fā)動為先導(dǎo)，提升群眾認知。為消除示范區(qū)建設(shè)過程中群眾等待觀望、情緒不高等難題，西河村黨支部不急于求成，專班全員下沉到戶，廣泛宣傳鄉(xiāng)村振興的目的意義，征求群眾對鄉(xiāng)村建設(shè)的意見和建議，暢談西河村未來發(fā)展，“因戶制宜、一戶一策”為示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房制定規(guī)劃設(shè)計方案，在院子會上由專家通過視頻、PPT等形式宣傳推介，讓美麗愿景深入民心。
以黨建引領(lǐng)為核心，健全組織體系。為保障示范區(qū)建設(shè)順利推進，西河村以黨組織為核心、自治組織配套、社會組織補充的方式，建立“縱向到底、橫向到邊”的組織體系，由鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”成員、黨員代表組建黨小組，下設(shè)西河共同締造理事會，成立十星級創(chuàng)評、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、矛盾糾紛調(diào)解、志愿服務(wù)等9個群眾自治組織，村民以戶為單位全部加入對應(yīng)組織。
以群眾參與為主體，踐行五共理念。通過入戶征集民意、廣泛開展討論、系統(tǒng)開展培訓(xùn)，村民思想實現(xiàn)了統(tǒng)一。先后謀定實施了庭院改造、環(huán)境綠化、道路硬化等4個小微工程項目，共計投入資金127.58萬元，撬動群眾投入59.53萬元，農(nóng)戶投工、投勞、投資占比46.6%。在西河村“共同締造”理事會組織發(fā)動下，9個組織小組累計開展各類自治活動230余次。依托西河文旅興、十星級農(nóng)戶、最美兒媳、身邊好人等創(chuàng)評涌現(xiàn)出50余名全力投入西河鄉(xiāng)村振興建設(shè)的先進典型。在運營公司、村投公司帶動下開展鄉(xiāng)村旅游、科普研學等文旅活動100余次，累計接待游客3萬余人，旅游年收入近200萬元，帶動試點區(qū)45戶農(nóng)民在家門口務(wù)工增收。
三、堅持治理創(chuàng)新，激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動能
推進和諧鄉(xiāng)村“云治理”。在關(guān)鍵卡口、重點公共區(qū)域、農(nóng)戶門前安裝交互設(shè)備27臺、監(jiān)控視頻200余套，整合數(shù)據(jù)信息，統(tǒng)一接入數(shù)字鄉(xiāng)村平臺“鄉(xiāng)村善治”頻道，實時監(jiān)控各片區(qū)不同狀況，實現(xiàn)防溺水、秸稈禁燒、森林火災(zāi)、家庭安防、重點人員自動監(jiān)測預(yù)警，環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序線上監(jiān)管。累計發(fā)布監(jiān)測預(yù)警信息1.82萬次，線上處理險情1200余次，線下化解風險60余條，實現(xiàn)了各類安全事故、治安事件、安全穩(wěn)定事件零發(fā)生。
構(gòu)建便民惠民“云服務(wù)”。依托數(shù)字鄉(xiāng)村平臺開發(fā)“智慧養(yǎng)老”功能，為獨居老人安裝交互設(shè)備，將老人線上發(fā)布的服務(wù)需求、報平安信息精準推送至村內(nèi)農(nóng)家樂、商店、衛(wèi)生室、志愿服務(wù)隊和網(wǎng)格員等主體，實現(xiàn)快速響應(yīng)、上門服務(wù)，累計開展幫扶活動170余次。搭建“便民服務(wù)”頻道，同步各類資源，為群眾提供辦事指南、農(nóng)技學堂、鄉(xiāng)村客運等便民服務(wù)事項，開展便民服務(wù)310余次，村級服務(wù)群眾方式更多樣、更便捷。
開發(fā)數(shù)字興農(nóng)“云市場”。開通數(shù)字鄉(xiāng)村“一村一品”“休閑農(nóng)業(yè)”頻道，對接淘寶、微商等，發(fā)展線上訂單經(jīng)濟，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上預(yù)售，開拓了農(nóng)旅融合發(fā)展數(shù)字市場，2022年茶葉、香菇、蜂蜜、貢米、菜油等農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售達330萬元，農(nóng)耕研學、鄉(xiāng)村旅游、餐飲住宿等服務(wù)創(chuàng)收60萬元。
四、堅持實干為先，譜寫鄉(xiāng)村發(fā)展新篇章
進一步強化戰(zhàn)斗堡壘。近三年的付出，讓西河村在鄉(xiāng)村振興階段取得了一些發(fā)展成績，但與實現(xiàn)全面振興還有較大差距，西河村支部將繼續(xù)保持迎難而上、實干為先的勁頭，不斷強化學習、開闊視野、提升能力，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場構(gòu)筑更加堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
進一步培育鄉(xiāng)土人才。進一步挖掘培育鄉(xiāng)土人才，結(jié)合鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新運營管理理念，科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，吸引致富能力強、帶富能力強的能人志士，采取參與經(jīng)營、技術(shù)入股、資金注入等形式，為鄉(xiāng)村發(fā)展添動能。
進一步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。立足西河文旅融合發(fā)展之路，全面建設(shè)觀光稻場、趣味采摘園等現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，配套完善稻香酒店、餐飲民宿等服務(wù)設(shè)施，壯大文旅產(chǎn)業(yè)。
進一步增加集體收入。推動集體經(jīng)濟合作組織轉(zhuǎn)型升級，把山林、土地等集體閑置資源用于產(chǎn)業(yè)建設(shè)，把現(xiàn)代企業(yè)管理制度引入集體經(jīng)濟發(fā)展，推動原有的合作社規(guī)范經(jīng)營、提檔升級，實現(xiàn)收益最大化。
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