秦古衛(wèi)生院加快推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)

　　為切實(shí)解決群眾看病中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，秦古鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，立足公立醫(yī)院公益屬性，堅(jiān)持以人民為中心，以治病救人為根本遵循，從細(xì)節(jié)管理入手，以“1個(gè)主題+2個(gè)目標(biāo)+3個(gè)創(chuàng)建+4個(gè)整治+5個(gè)緊盯+6個(gè)深化”為主要內(nèi)容，加快推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)。

　　“1個(gè)主題”大力“倡廉”。圍繞建設(shè)“清廉醫(yī)院”這一主題，加強(qiáng)清廉醫(yī)院文化宣傳建設(shè)，在科室醒目位置、崗位牌、文化墻展示“救死扶傷、端正行風(fēng)、仁義為懷、醫(yī)精德誠”、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》等廉潔宣傳內(nèi)容，大廳里的“廉句”、診室中的“廉標(biāo)”、樓道上的“廉語”……讓醫(yī)護(hù)人員和患者感受到廉政文化的熏陶；住院部大廳及門診大廳設(shè)立了舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，暢通投訴渠道；同時(shí)，積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《今日說法兩會(huì)特別節(jié)目：守護(hù)醫(yī)?；稹罚瑺I造濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)廉潔文化，促進(jìn)清廉文化建設(shè)與黨建工作、臨床業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，精心打造特色清廉文化宣傳陣地。

　　“2個(gè)目標(biāo)”高位“布廉”。努力打造“六清”（醫(yī)療清白、醫(yī)政清明、醫(yī)風(fēng)清新、醫(yī)德清正、醫(yī)保清爽、院風(fēng)清朗）醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)“政治生態(tài)好、廉潔狀況好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、群眾評(píng)價(jià)好、發(fā)展勢頭好”的目標(biāo)。該院制定《清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案》，加強(qiáng)組織保障，按時(shí)召開會(huì)議，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，全面推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)各項(xiàng)工作。

　　“3個(gè)創(chuàng)建”合力“興廉”。著力創(chuàng)建清廉科室、清廉窗口、清廉家庭。該院建立健全相關(guān)制度，明確科室議事事項(xiàng)范圍，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，創(chuàng)建清廉科室（窗口），讓其成為醫(yī)院清廉建設(shè)的風(fēng)尚和名片；清心正德，賢廉興家，引導(dǎo)全院干部職工修其身，正其心，定其家，挖掘和弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)文化，以良好家風(fēng)促黨風(fēng)政風(fēng)，推醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，助力清廉醫(yī)院建設(shè)。

　　“4個(gè)整治”專項(xiàng)“固廉”。重點(diǎn)整治欺詐騙保、不合理醫(yī)療檢查、不合理收費(fèi)、不合理用藥。加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管，嚴(yán)禁騙保行為，開展“清廉”醫(yī)保；嚴(yán)禁分解住院、掛床住院；全力打擊不規(guī)范診治、不合理用藥、違規(guī)收費(fèi)等違法執(zhí)業(yè)行為，重點(diǎn)整治行業(yè)亂象，糾行業(yè)不正之風(fēng)，細(xì)化院內(nèi)執(zhí)行制度，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的管理體系，對(duì)突出問題展開專項(xiàng)整治，活動(dòng)“固廉”。

　　“5個(gè)緊盯”初心“守廉”。緊盯設(shè)備耗材藥品采購、紅包回扣、醫(yī)患交往、財(cái)務(wù)管理和基建項(xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域；從人民的切身利益出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)器械、耗材、藥品集中采購政策規(guī)定，按要求在省級(jí)集中采購平臺(tái)采購，科學(xué)報(bào)量，優(yōu)先準(zhǔn)入，優(yōu)先使用，并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)測。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員以各種名義、任何形式收受紅包、回扣；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緊盯基建項(xiàng)目，加強(qiáng)日常規(guī)范化管理；加強(qiáng)項(xiàng)目的事前、事中、事后管控，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，為民辦事，初心“守廉”。

　　“6個(gè)深化”強(qiáng)基“養(yǎng)廉”。深化決策管理運(yùn)行機(jī)制、薪酬制度、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、人事管理和黨務(wù)政務(wù)公開等五項(xiàng)改革；深化制度的約束力，規(guī)范各級(jí)管理人員和醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)行為，推動(dòng)各種權(quán)力管理在陽光下規(guī)范運(yùn)行，持續(xù)推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)，不斷營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。

　　下一步，該院把清廉醫(yī)院建設(shè)與黨史學(xué)習(xí)教育、常態(tài)化疫情防控、疫苗接種等中心工作及為民辦實(shí)事等緊密結(jié)合，努力提升群眾的就醫(yī)獲得感和滿意度。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄠu強(qiáng)）