竹坪鄉(xiāng)：“茶旅融合”謀“突圍”

　　今日竹山網(wǎng)消息 4月29日，湖北圣水公司、竹坪鄉(xiāng)楚茗源公司兩家省、市扶貧龍頭企業(yè)和26家標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工車(chē)間市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)人、部分村支部書(shū)記和竹坪鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，共謀茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　大家緊緊圍繞“戰(zhàn)‘疫’戰(zhàn)貧兩手抓，服務(wù)企業(yè)促發(fā)展”這個(gè)主題，全面分析了當(dāng)前全鄉(xiāng)茶葉基地管理，產(chǎn)品加工銷(xiāo)售，品牌質(zhì)效提升的現(xiàn)狀和困境。

　　大家一致認(rèn)為，茶葉產(chǎn)業(yè)是竹坪鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是群眾脫貧增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但是，過(guò)去由于大公司和小車(chē)間之間沒(méi)有聯(lián)合形成規(guī)模，單打獨(dú)斗，各搭各的臺(tái)，各唱各的戲，出現(xiàn)了大公司產(chǎn)品數(shù)量有限，市場(chǎng)供不應(yīng)求；小車(chē)間茶葉產(chǎn)品找不到銷(xiāo)路，靠降低價(jià)格低價(jià)出售的尷尬局面。要想突破瓶頸，必須“抱團(tuán)取暖”，大公司學(xué)習(xí)小車(chē)間靈活的管理模式，小車(chē)間學(xué)習(xí)大公司的加工技術(shù)，相互協(xié)作，走“茶旅融合”之路，將全鄉(xiāng)所有茶園連成一片，把茶園打造成產(chǎn)業(yè)園、就業(yè)園、游樂(lè)園、觀光園、創(chuàng)收?qǐng)@，吸引更多游客來(lái)竹坪賞茶、采茶、品茶，堅(jiān)持“一主兩輔多補(bǔ)”的產(chǎn)業(yè)布局，以“三園兩帶一中心”輻射帶動(dòng)作用，創(chuàng)新思路，打造“茶旅融合”新格局，提升“鄂陜明珠·鐘秀茶鄉(xiāng)”美譽(yù)。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求擦亮竹坪茶葉品牌。全鄉(xiāng)要形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通力配合，增加茶葉產(chǎn)量、提升品牌質(zhì)量，通過(guò)展銷(xiāo)會(huì)、云平臺(tái)、“三鄉(xiāng)工程”向外推銷(xiāo)竹坪茶葉產(chǎn)品，增加群眾收入。

　　近年來(lái)，竹坪鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)該鄉(xiāng)半高山、雨量充沛、氣溫適宜、土地資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，在管好傳統(tǒng)茶園的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展高品質(zhì)、高產(chǎn)量無(wú)性系茶園，累計(jì)擁有茶園20000余畝，讓茶葉產(chǎn)業(yè)成為該鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，該鄉(xiāng)積極引進(jìn)圣水、楚茗源等龍頭企業(yè)，開(kāi)展科技攻關(guān)，不斷探索茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新銷(xiāo)路，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高知名度，讓竹坪茶葉逐步走出山門(mén)，走出國(guó)門(mén)，走向世界。（張?jiān)瞥?陳東學(xué)）