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    “有為”方能“無(wú)為”
    發(fā)布時(shí)間: 2009-12-09 00:00 來(lái)源: 編輯:admin
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        讀2009年11月30日《人民日?qǐng)?bào)》金臺(tái)隨感《領(lǐng)導(dǎo)的境界》一文,腦子里的記憶就活了起來(lái)。

      領(lǐng)導(dǎo)如何才讓百姓“不知有之”呢?在《領(lǐng)導(dǎo)的境界》一文中,張文珍同志開(kāi)出了兩條?!?nbsp;第一條,也是首要的一條是建立起完備的制度與具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的政策法規(guī),用制度管人,按制度辦事;第二條,也就是其次一條是需要領(lǐng)導(dǎo)者本人具有較高的素質(zhì)。而我以為,還是李嘉誠(chéng)2007年在汕頭大學(xué)的演講中所說(shuō)的“好謀而成、分段治事、不疾而速、無(wú)為而治”要好些。因?yàn)椋藗兤谂魏萌撕弥贫?,但是,有不能回避的現(xiàn)實(shí)。這個(gè)現(xiàn)實(shí),就是所有人都是有缺點(diǎn)的。而且,決定成敗的關(guān)鍵不在缺點(diǎn)的多少,有時(shí)只要有百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一,便足以點(diǎn)了死穴。

      成功領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn),需要“因情就勢(shì)”。從此,可以發(fā)現(xiàn)老子主張“不知有之”是有前提的。這個(gè)前提,就是指舜當(dāng)政的時(shí)候,沿襲堯的主張,不做絲毫改變。如果沒(méi)有堯創(chuàng)業(yè)的根基、打下的基礎(chǔ),舜敢無(wú)為而治嗎?“坐吃山空”這句話,可不是現(xiàn)在才有的。

      老子所處的春秋時(shí)代,諸侯混亂,統(tǒng)治者強(qiáng)作妄為,貪求無(wú)厭,肆意放縱,以致民不聊生。在這種情形下,老子提出了“無(wú)為而治”的主張,“我無(wú)為而民自化,我好靜而民自正,我無(wú)事而民自富,我無(wú)欲而民自樸”。且與當(dāng)時(shí)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)一一對(duì)應(yīng),“無(wú)為”是針對(duì)統(tǒng)治者的苛政提出的,“好靜”是針對(duì)統(tǒng)治者的騷擾提出的,“無(wú)事”是針對(duì)統(tǒng)治者的干涉提出的,“無(wú)欲”是針對(duì)統(tǒng)治者的貪欲提出的。

      領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)入“不知有之”、“無(wú)為而治”的境界,關(guān)鍵一條仍是“各司其職”。領(lǐng)導(dǎo)所做之事,照毛澤東同志的說(shuō)法,就是“出主意,用干部”。出主意就是給部屬支招、遞點(diǎn)子。支招支得好,部屬才會(huì)心服口服;遞點(diǎn)子遞得正是時(shí)候,部屬才會(huì)采用。支得不好,部屬不會(huì)聽(tīng);遞得不是時(shí)候,部屬用不上。何況,部屬中不乏韓信、張良、蕭何!領(lǐng)導(dǎo)出主意的難度系數(shù)就大了。

      用干部,關(guān)鍵是用不用能力素質(zhì)比自己強(qiáng)的,威望比自己高的,上升勢(shì)頭比自己顯的,發(fā)展?jié)摿Ρ茸约捍蟮??如果像武大郎開(kāi)燒餅店,不用比自己強(qiáng)的、高的、顯的、大的,那就要出問(wèn)題。項(xiàng)羽不采納韓信的建議,韓信就跑到劉邦那兒去了。像韓信這樣“此處不留人自有留人處”的,歷史上發(fā)生多了,就不一一例舉。

      出主意需要領(lǐng)導(dǎo)的能力。因而,傳統(tǒng)上的習(xí)慣都是依能授職,使“才能稱(chēng)其位”。所以,因此發(fā)生問(wèn)題的很少。

      用干部需要領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)。品質(zhì)于人,就是善良、寬容、樂(lè)觀、淡泊。識(shí)人用人管人,自古以來(lái),就是天下第一難事。因此,在識(shí)人用人管人上發(fā)生問(wèn)題的很多。

      解決的辦法,就是用“一流之人識(shí)一流之才。”什么是一流之人呢?古今中外有很多的說(shuō)法,比較得體的,就是毛澤東同志在《紀(jì)念白求恩》一文中說(shuō)的:“毫無(wú)自私自利之心”。毫無(wú)自私自利之心,怎么做得到呢?所要的,不過(guò)是不斤斤計(jì)較、心胸狹窄、氣量狹小、總想好處一人占盡……吧了。因此,領(lǐng)導(dǎo)的境界高不高,不在才上,而在德上。德有公私,私是做人做事的根基,公是團(tuán)結(jié)合作的前提;德有大小,小是私,大是公。只要能“公而忘其私”,也就算是有毫無(wú)自私自利之心了!

      當(dāng)然,處在不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)不同的職責(zé),要求和標(biāo)準(zhǔn)也就多少有別。如:對(duì)直接面對(duì)、接觸人民的領(lǐng)導(dǎo)而言,能帶領(lǐng)人民謀幸福呼兒咳喲的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo);對(duì)管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),善于拔識(shí)和培養(yǎng)一代又一代的接班人,使我們的事業(yè)永遠(yuǎn)掌握在忠誠(chéng)于馬克思主義的人手里的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。

                              (來(lái)源:人民網(wǎng)-理論頻道)  
      
     

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