荒山治理有喜·有憂·有辦法

——關(guān)于陜西省白河縣荒山開發(fā)利用的調(diào)查
陜西省安康地區(qū)政協(xié)(時(shí)任)副主席
董　先　根

　　董先根，男，湖北竹山人。生于1934年元月，1949年前在寶豐小學(xué)、竹山中學(xué)讀書，1949年入陜南公學(xué)學(xué)習(xí)。同年西進(jìn)到陜西嵐皋縣任武工隊(duì)員、團(tuán)縣委干事、團(tuán)區(qū)委書記、團(tuán)縣委少兒部長(zhǎng)。1954年到白河縣任團(tuán)縣委副書記、書記。1959年因所謂“右派”問題受批判，后下放勞動(dòng)，又任大公社辦公室主任、區(qū)委副書記。文革中靠邊站。1971年任區(qū)革委會(huì)副主任、區(qū)委副書記，1974年任縣革委會(huì)辦公室主任，1977年任縣委農(nóng)工部長(zhǎng)，1980年任縣委常委、副縣長(zhǎng)。1982年任中共白河縣委副書記，1984年任縣委書記，1990年任安康地區(qū)政協(xié)副主席，1995年離休。
——董先根個(gè)人檔案

　　1994年的秋天，我們對(duì)白河縣荒山開發(fā)情況進(jìn)行了解，并具體對(duì)中廠區(qū)7個(gè)村9個(gè)村民小組，239戶的荒山開發(fā)利用進(jìn)行了調(diào)查。這9個(gè)組有耕地944畝，擁有荒山3876畝（承包時(shí)的估計(jì)數(shù)，實(shí)際遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字）。
　　一、改革開放給荒山開發(fā)帶來了勃勃生機(jī)
　　這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)了不少得益于荒山治理的村、組、戶。1982年地委在平利召開的四級(jí)干部會(huì)之后，全區(qū)范圍內(nèi)全面推行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。各地在給農(nóng)戶劃分自留山的同時(shí)，又將荒山承包到戶，極大地調(diào)動(dòng)了群眾治理荒山荒坡的積極性。中廠鄉(xiāng)同心村七組村民李永明，82、83兩年在自己的承包荒山中栽樹1.5萬株，現(xiàn)已成林，胸徑十公分以上，再過十年，這片林子至少收入15萬元。中廠村五組，昔日的荒山禿嶺，如今滿目清翠、郁郁蔥蔥。全組286畝荒山，有210畝得到了治理。過去發(fā)愁的吃糧、燒柴、用材三個(gè)難題，都得到了解決。燒柴不出戶，用材不出組，十年為各戶蓋房做家俱提供木料480多方，價(jià)值10多萬元。該組1992年林產(chǎn)品純收入5400元，人均50元，西溝鄉(xiāng)安坪一組200多畝荒山治理以后，林特收入8830元，占總收入26.6%。其中被樹為莊園經(jīng)濟(jì)戶的聶學(xué)文，林特收入達(dá)3000元，成了全家現(xiàn)金收入的主要來源。村民周永中前年一棵板栗樹收入83元。他說：“年輕賣工能掙錢，老了咋辦？”為了防老，他前年嫁接板栗51株，去年又接50多株。六七年后，這100株板栗每年能收入4000元。
　　這些搞得好的村、組，原因大致有這樣幾條：一是有一個(gè)熱衷于荒山開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)班子。他們對(duì)治理荒山、造福子孫認(rèn)識(shí)明確，決心較大，不僅嘴能說，而且能帶頭實(shí)干。前幾年一位鄉(xiāng)黨委書記向我講述了這樣一件事。1987年他去一個(gè)組動(dòng)員植樹，鄉(xiāng)上無償提供樹苗，要求在一面山上連片栽植，但是承包這面山的12戶人沒有一戶愿栽，一晚上會(huì)議無效而散。第二天他又開會(huì)做工作，提出這條溝雖是12戶承包，但原定三年綠化，三年不綠化的，組上有權(quán)收回，另行承包，現(xiàn)在我宣布這面山收回，由組上另行承包，誰栽歸誰。由于荒坡較陡，加之人情關(guān)系，還是無人響應(yīng)。會(huì)后這位書記又個(gè)別做工作，一戶表示愿意栽，另一戶看書記為難，表示會(huì)上愿支持。第三次開會(huì)宣布政策，開始一戶上了山，接著由一戶到三戶、到五戶、到九戶，最后12戶全部上了陣，五天植樹300畝，使這面坡得以治理。這件事說明領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)通了，沒有發(fā)動(dòng)不起來的群眾。中廠鄉(xiāng)這次長(zhǎng)防整地時(shí)，書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自上門逐戶動(dòng)員，最難搞的村，成為搞得最好的村。二是有一批典型帶路。中廠五組現(xiàn)在形成的毛栗接板栗的熱潮，主要受了鄰村的影響，受了本組周永中板栗收入的推動(dòng)。前坡鄉(xiāng)栽刺槐和林果，先是高遠(yuǎn)章一戶干，他得益后，帶動(dòng)了全組，由一個(gè)組帶動(dòng)了全村和全鄉(xiāng)，使該鄉(xiāng)五年實(shí)現(xiàn)了人均二畝林果園。三是要堅(jiān)持自己育苗。中廠村三、四、五組的刺槐所以綠蔭成林，就是前幾年組上育苗，大家栽。這種就地育苗就地栽，成活率高，效果好。
　　二、實(shí)際工作中需要引起重視的幾個(gè)問題
　　首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)把荒山開發(fā)利用作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)、奔小康的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，思想認(rèn)識(shí)不明確，旗幟不鮮明。調(diào)查的村、組盡管都有治山致富的典型，但是仍有不少農(nóng)戶認(rèn)為治山是“遠(yuǎn)水解不了近渴”。特別對(duì)遠(yuǎn)山、瘦山治理認(rèn)為費(fèi)工大、管理難、效益低，不如搞勞務(wù)來的快。中廠二組的群眾說：“我們知道把荒山開發(fā)出來，收入穩(wěn)當(dāng)，但我們眼前的日子過不去。吃糧、穿衣、看病、孩子上學(xué)、上交各種稅費(fèi)都要用錢?！庇械娜酥v：“栽活十棵樹不如賣一天工。”由于財(cái)政困難，基層干部也想辦一點(diǎn)來錢快的、收入大的企業(yè)，近年都拿了不少精力，用于找項(xiàng)目、跑資金。加之遠(yuǎn)山瘦山人力難組織，承包到戶以后，由于需要與可能不配套，有山無力，有力無山，把山場(chǎng)當(dāng)家產(chǎn)的狀況都普遍存在，所以這部分荒山成了一塊難啃的硬骨頭。
　　2、管理跟不上，效益差。調(diào)查中的五個(gè)村統(tǒng)計(jì)，林特收入只占總收入的8.4%。搞得好的安坪一組林特收入僅占總收入26.6%（包括耕地內(nèi)的桐、坎邊桑、屋前后的果），真正來自山上的收入也不多。
　　3、對(duì)科技開發(fā)重視不夠。調(diào)查中我們走訪一些農(nóng)戶，栽刺槐是為了解決燒柴，現(xiàn)在燒柴問題解決了，不少的農(nóng)戶要挖刺槐改種經(jīng)濟(jì)林。據(jù)林特局講：全縣有14萬畝刺槐，槐葉基本上是爛掉了。樹干可以作香菇木耳的原料，也只是個(gè)別戶試驗(yàn)成功。
　　4、有一條政策要改變。十多年的改革，農(nóng)民對(duì)黨在農(nóng)業(yè)上的一系列政策交口稱贊。但是對(duì)林特產(chǎn)品稅有看法，一是對(duì)土地交了農(nóng)業(yè)稅，耕地內(nèi)的林特產(chǎn)品又要交林特產(chǎn)品稅，認(rèn)為交了雙份。二是有的地方為了簡(jiǎn)便，征收林特產(chǎn)品稅按戶按土地，不管收入多少平均分擔(dān)，認(rèn)為不合理。三是對(duì)不到季節(jié)就要先收稅有意見，他們希望能按實(shí)際產(chǎn)量交稅或者在交換中交稅比較合理。
　　5、長(zhǎng)防工程要適地適樹，注重質(zhì)量。按長(zhǎng)防工程整地的要求，都要挖坑，在中廠座談時(shí)講的，坑長(zhǎng)寬各二尺，深1.5尺以上。挖了多少坑我們沒有具體數(shù)，但1.5尺深均未達(dá)到，一般的5寸深。這種坑點(diǎn)橡子、栽刺槐可以，點(diǎn)桐就不行。十年前挖坑點(diǎn)的桐，現(xiàn)在不是死，就是“老漢樹”?？墒牵c(diǎn)橡樹、栽刺槐，人們的經(jīng)驗(yàn)是要墾復(fù)，成活率才高，可全面墾又怕影響水土流失。群眾講山區(qū)，土層厚薄不相同，建議長(zhǎng)防整地要適地適樹適辦法，能墾復(fù)砌坎的還是下功夫墾復(fù)砌坎。
　　三、幾點(diǎn)不成熟的建議
　　鑒于目前荒山荒坡多是難啃的硬骨頭，要達(dá)到完全治理并充分利用，必須動(dòng)員全黨全社會(huì)的力量。
　　1、地、縣、區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，制定規(guī)劃，明確目標(biāo)。山區(qū)的出路還是在山，這是對(duì)目前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。當(dāng)前財(cái)政困難，資金短缺，銀根抽緊對(duì)貧困地區(qū)來說是“雪上加霜”，加之我們技術(shù)管理的限制，交通、信息的制約，辦企業(yè)很難與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比擬，可我們的優(yōu)勢(shì)又是有大面積的荒山，眾多的剩余勞力，又是沿海和平原地區(qū)所不及的?；仡櫄v史，不少鄉(xiāng)村辦了一些無米之炊的企業(yè)，現(xiàn)在不是虧損，就是倒閉。我們聯(lián)系點(diǎn)中廠鄉(xiāng)，過去也辦過酒廠、糖廠、拖拉機(jī)廠、磚廠、油房等企業(yè)，都以虧損而倒閉。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要看到資金短缺不是短時(shí)間能解決，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資金是向效益高的地方流動(dòng)，管理技術(shù)也不是一兩年所能解決，我們要化短為長(zhǎng)，以發(fā)展原料產(chǎn)業(yè)，用資源優(yōu)勢(shì)來積累資金，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，要把治理荒山提高到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、奔小康乃至實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必由之路的高度來認(rèn)識(shí)。如果說十年前農(nóng)村家庭承包責(zé)任制解決了吃飯問題的話，那么荒山得到治理之時(shí)，就是全區(qū)實(shí)現(xiàn)小康之日。有了這種認(rèn)識(shí)，才會(huì)全神貫注，就是群眾講的“油瓶子倒了也不扶”的精神，象修地一樣修山，象種包谷一樣種樹，任憑東、南、西、北風(fēng)，抓住荒山治理不放松。全黨動(dòng)手，上下齊抓，三五年必見成效。我們說的重視，只是要求思想上有位子，工作上有安排，手上有典型，并不是其他工作不搞。中廠鄉(xiāng)五組荒山治理搞的好，外出務(wù)工也不少，全組44戶有37戶外出務(wù)工。他們說：眼前要顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)也不能放。說這個(gè)意見，也不是反對(duì)辦企業(yè)，而是以本地資源為依托，有效益的項(xiàng)目，也要乘勢(shì)而上，農(nóng)村工業(yè)化，仍是我們的奮斗目標(biāo)。其實(shí)治理荒山也無需多的時(shí)日，一年兩次，春抓育苗栽植，秋抓采種整地，每個(gè)勞動(dòng)力每次十天，全年二十天就足夠了。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，不失時(shí)機(jī)，持之以恒。
　　2、鑒于目前荒山都是遠(yuǎn)山、瘦山，因此要做艱巨細(xì)致的組織工作。目前實(shí)行的承包到戶、租賃拍賣使用權(quán)都不失為好辦法。但一些大面積邊遠(yuǎn)山地，投資大，用工多，戶上很難完成。白河縣有的鄉(xiāng)實(shí)行村、組集體栽植，承包給農(nóng)戶管理，有收入以后按比例分紅，不失為一種可行的辦法。有條件的也可以辦場(chǎng)，但不能再吃“大鍋飯”。
　　3、用科技增加效益。這里有兩個(gè)問題，一是適地適樹，能栽樹的地方栽樹，能植草的地方植草，墾復(fù)、挖坑、砌石坎梯田都要因品種和地勢(shì)而定。比如種桐的地方一定要砌石坎，使其能林糧間作，避免水土流失，達(dá)到林茂糧豐。大面積荒山治理刺槐、栗樹，仍不失為先鋒樹種，群眾講：“巖殼上都能長(zhǎng)?！毕染G化覆蓋，改變立地條件，使現(xiàn)狀迅速改變。二是開發(fā)利用提高效益。我們算了一筆帳，全縣14萬畝刺槐，樹葉每畝產(chǎn)100斤就是1400萬斤，200斤養(yǎng)一頭豬，可養(yǎng)7萬頭豬，這是一筆很大的資源，前幾年日本還花錢進(jìn)口。31.8萬畝薪炭林一半是樺栗樹，做耳料每畝每年可收入180元，賣柴只能收入35元。桑樹也是一樣，植桑不養(yǎng)蠶，拿桑葉喂豬，就會(huì)使桑樹貶值。開發(fā)利用越好，效益越高，群眾的積極性自然高起來。
　　4、把采種育苗當(dāng)成治山的重要環(huán)節(jié)來抓。三十年前胡耀邦視察陜西白河縣時(shí)曾講過：“植樹造林，育苗先行”的話，大面積荒山需要大量的<