隨著黨中央《2009—2020年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》的出籠,全國新一輪大規(guī)模的后備干部選拔計(jì)劃啟動,一大批年富力強(qiáng)的后備干部將閃亮走進(jìn)人們的視野。要確保把優(yōu)秀年青后備干部選好,在堅(jiān)持德才兼?zhèn)錀l件的同時(shí),關(guān)鍵是要確立選人用人的“新視野”,做到細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),著眼基層,突出潛能,強(qiáng)調(diào)應(yīng)急,延伸形象,擴(kuò)大民主。
首先,要細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。在黨的十四屆四中全會的《決定》中,曾對培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞母呒壐刹刻岢隽宋鍡l標(biāo)準(zhǔn),因此,對優(yōu)秀年輕干部的選拔也應(yīng)借鑒這一做法。在實(shí)踐中,可根據(jù)不同職務(wù)、不同崗位的任職需要,確定一些硬性的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),以便更加科學(xué)合理的運(yùn)用。如:在年齡的要求上,應(yīng)擬定具體的硬性規(guī)定,標(biāo)定科鄉(xiāng)級、縣處級、市廳級、省部級年輕后備干部選拔的基本年齡區(qū)間。這樣做,既有利于年輕干部的選拔,也有利于各層次年輕干部選拔后的梯次銜接。
其次,要著眼基層。黨的十六大以來,從中央到地方各級黨組織,都分期分批的選拔了一批又一批不同層次和不同年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀年輕干部,到基層特別是到艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)去磨礪摔打,可見,選拔干部注重基層經(jīng)歷,體現(xiàn)“基層標(biāo)準(zhǔn)”,已成為全黨上下的一個(gè)共識。因此,在選用年青后備干部的過程中,“基層標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)當(dāng)成為其重要條件。同時(shí),在相同條件下,對在完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中表現(xiàn)突出的年輕干部應(yīng)優(yōu)先選用。
再次,要突出潛能。年輕干部大都是著眼未來的“潛領(lǐng)導(dǎo)型人才”。這就要求我們在選用后備干部時(shí)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),緊緊抓住年青后備干部的潛能、潛質(zhì)、潛力不放,對其進(jìn)行全面深入的調(diào)查分析和前瞻性的準(zhǔn)確認(rèn)定,防止其一旦被選用或“破格”之后,出現(xiàn)狀態(tài)不佳,工作停滯不前等“不適應(yīng)”問題。
第四,要強(qiáng)調(diào)“應(yīng)急”。應(yīng)急能力所反映的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的能力。無論是抗擊冰災(zāi)、震災(zāi)、水災(zāi),還是應(yīng)對全球金融危機(jī),無數(shù)事實(shí)表明,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻、危機(jī)時(shí)刻穩(wěn)得住,看得準(zhǔn),跟得上,拿得出,頂?shù)糜?,信得過的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,在年青后備干部的選用上,應(yīng)對其“應(yīng)急能力”進(jìn)行重點(diǎn)考良。
第五,要延伸考察。年青干部大都思想活躍,活動范圍較廣,因此,對年青干部不僅要注重考察“八小時(shí)之內(nèi)的表現(xiàn)”,也要考察“八小時(shí)之外的形象”,避免走進(jìn)“只要正規(guī)時(shí)間表現(xiàn)好,業(yè)余時(shí)間管不著”的考察誤區(qū),確實(shí)把年青干部內(nèi)外的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)找準(zhǔn)、找實(shí)、找全,這樣,才能切實(shí)防止“帶病選用”。
第六,要擴(kuò)大民主。要進(jìn)一步擴(kuò)大干部選用中的民主,改變由“少數(shù)人”在“少數(shù)人”中選干部的傳統(tǒng)做法。從黨管干部的要求來看,其黨管干部和擴(kuò)大民主、走群眾路線是一致的,依靠群眾管干部、在干部工作中走群眾路線,是我們黨的一貫做法。只有更多的注重“群眾公認(rèn)”,才能更好的提高公信度,加重干部選用中的民主分量,是發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀年輕干部的有效之策。同時(shí),要進(jìn)一步變“伯樂相馬”為“公開賽馬”,加大公開選拔和競爭任職的力度,在公開競爭中提高公信度。 (來源:人民網(wǎng)-理論頻道)
首先,要細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。在黨的十四屆四中全會的《決定》中,曾對培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞母呒壐刹刻岢隽宋鍡l標(biāo)準(zhǔn),因此,對優(yōu)秀年輕干部的選拔也應(yīng)借鑒這一做法。在實(shí)踐中,可根據(jù)不同職務(wù)、不同崗位的任職需要,確定一些硬性的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),以便更加科學(xué)合理的運(yùn)用。如:在年齡的要求上,應(yīng)擬定具體的硬性規(guī)定,標(biāo)定科鄉(xiāng)級、縣處級、市廳級、省部級年輕后備干部選拔的基本年齡區(qū)間。這樣做,既有利于年輕干部的選拔,也有利于各層次年輕干部選拔后的梯次銜接。
其次,要著眼基層。黨的十六大以來,從中央到地方各級黨組織,都分期分批的選拔了一批又一批不同層次和不同年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀年輕干部,到基層特別是到艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)去磨礪摔打,可見,選拔干部注重基層經(jīng)歷,體現(xiàn)“基層標(biāo)準(zhǔn)”,已成為全黨上下的一個(gè)共識。因此,在選用年青后備干部的過程中,“基層標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)當(dāng)成為其重要條件。同時(shí),在相同條件下,對在完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中表現(xiàn)突出的年輕干部應(yīng)優(yōu)先選用。
再次,要突出潛能。年輕干部大都是著眼未來的“潛領(lǐng)導(dǎo)型人才”。這就要求我們在選用后備干部時(shí)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),緊緊抓住年青后備干部的潛能、潛質(zhì)、潛力不放,對其進(jìn)行全面深入的調(diào)查分析和前瞻性的準(zhǔn)確認(rèn)定,防止其一旦被選用或“破格”之后,出現(xiàn)狀態(tài)不佳,工作停滯不前等“不適應(yīng)”問題。
第四,要強(qiáng)調(diào)“應(yīng)急”。應(yīng)急能力所反映的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的能力。無論是抗擊冰災(zāi)、震災(zāi)、水災(zāi),還是應(yīng)對全球金融危機(jī),無數(shù)事實(shí)表明,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻、危機(jī)時(shí)刻穩(wěn)得住,看得準(zhǔn),跟得上,拿得出,頂?shù)糜?,信得過的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,在年青后備干部的選用上,應(yīng)對其“應(yīng)急能力”進(jìn)行重點(diǎn)考良。
第五,要延伸考察。年青干部大都思想活躍,活動范圍較廣,因此,對年青干部不僅要注重考察“八小時(shí)之內(nèi)的表現(xiàn)”,也要考察“八小時(shí)之外的形象”,避免走進(jìn)“只要正規(guī)時(shí)間表現(xiàn)好,業(yè)余時(shí)間管不著”的考察誤區(qū),確實(shí)把年青干部內(nèi)外的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)找準(zhǔn)、找實(shí)、找全,這樣,才能切實(shí)防止“帶病選用”。
第六,要擴(kuò)大民主。要進(jìn)一步擴(kuò)大干部選用中的民主,改變由“少數(shù)人”在“少數(shù)人”中選干部的傳統(tǒng)做法。從黨管干部的要求來看,其黨管干部和擴(kuò)大民主、走群眾路線是一致的,依靠群眾管干部、在干部工作中走群眾路線,是我們黨的一貫做法。只有更多的注重“群眾公認(rèn)”,才能更好的提高公信度,加重干部選用中的民主分量,是發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀年輕干部的有效之策。同時(shí),要進(jìn)一步變“伯樂相馬”為“公開賽馬”,加大公開選拔和競爭任職的力度,在公開競爭中提高公信度。 (來源:人民網(wǎng)-理論頻道)
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