陳漢華
近年來，潘口鄉(xiāng)黨委認(rèn)真落實十七屆四中全會精神，以“五個基本”為統(tǒng)領(lǐng)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，堅持把實施“活力工程”作為統(tǒng)攬全鄉(xiāng)黨建工作的總抓手，為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。
創(chuàng)新組織設(shè)置機(jī)制，實現(xiàn)基層組織靈活有效。潘口鄉(xiāng)黨委堅持工作在哪里，難點在哪里，基層組織就設(shè)置到哪里，針對電站建設(shè)協(xié)調(diào)任務(wù)重的實際，成立了電站建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)黨總支；針對流動黨員多的實際，成立了上海浦東、內(nèi)蒙古呼和浩特市、山西古交市流動黨支部；針對板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，成立了潘口河板栗專業(yè)合作社黨支部，基本做到了黨的組織全覆蓋。
創(chuàng)新黨員管理機(jī)制，實現(xiàn)黨員隊伍全面活躍。在黨員隊伍建設(shè)上，潘口鄉(xiāng)深入推進(jìn)“四雙工程”：在黨員隊伍中實施“雙學(xué)”，學(xué)科技、學(xué)政治；“雙比”，比帶頭致富、比社會貢獻(xiàn)；“雙評”，開展黨內(nèi)評議和群眾評議；“雙培”，在農(nóng)村能人中培養(yǎng)黨員、在農(nóng)民黨員中培養(yǎng)能人。
創(chuàng)新干部管理機(jī)制，實現(xiàn)干部隊伍一池活水。潘口鄉(xiāng)建立五個層次的干部獎懲激勵機(jī)制：鄉(xiāng)干部實行班子成員對分管工作保證在全縣年度考評中“進(jìn)三爭一”。一般干部實行“周交辦、旬督辦、月通報、季兌現(xiàn)、年考評”和“末位待崗”工作機(jī)制。鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部實行鄉(xiāng)黨委政府考核服務(wù)中心工作，主管部門考核業(yè)務(wù)工作的“雙考評”機(jī)制。村干部實行五大管理機(jī)制，即“進(jìn)三爭一”競爭機(jī)制、“兩年兩優(yōu)”浮動獎勵機(jī)制、“三年三優(yōu)”提拔重用機(jī)制、“三年三末”不提名機(jī)制和養(yǎng)老保險激勵保障機(jī)制。
創(chuàng)新民主管理機(jī)制，實現(xiàn)黨內(nèi)民主清新鮮活。為了落實黨員權(quán)利，發(fā)揮黨代表的作用，該鄉(xiāng)探索了黨內(nèi)聽證制度和黨代會常任制，定期不定期組織黨代表和黨員對鄉(xiāng)內(nèi)黨組織開展巡視、視察活動，對黨建工作和鄉(xiāng)內(nèi)重大事務(wù)提出意見建議，探索了黨內(nèi)民主的新途徑。
創(chuàng)新聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展雙向激活。開展“雙聯(lián)雙助”活動，實行機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)系農(nóng)村黨組織、機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系農(nóng)村困難黨員實行結(jié)對幫扶。開展“三級聯(lián)創(chuàng)”，鄉(xiāng)黨委、駐本鄉(xiāng)縣直單位黨組、村黨總（支）部聯(lián)動，共創(chuàng)“五好”黨組織，把基層黨建工作推上一個新臺階。（作者系副縣級干部、潘口鄉(xiāng)黨委書記）
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