領(lǐng)導(dǎo)干部既要“埋頭” 又要“抬頭”

    時(shí)常聽到有的領(lǐng)導(dǎo)干部“訴苦”：事務(wù)繁多、分身無術(shù)，即使“五加二”、“白加黑”，還是忙不過來。無疑，這種精神和作風(fēng)是值得稱道的。作為人民公仆，領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)該一心撲在事業(yè)上，守土盡責(zé)，埋頭苦干。但是，作為一個(gè)地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人，僅僅埋頭干是不夠的，還需要抬頭看，把視野盡量拓寬一些，把眼光盡量放長遠(yuǎn)一些，善于把握全局、抓好大事、謀劃長遠(yuǎn)，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極性來推動(dòng)工作和事業(yè)發(fā)展。

    抬頭看，才能認(rèn)清形勢(shì)、把握全局。領(lǐng)導(dǎo)干部是管全面的，需要進(jìn)行決策。如果只是埋頭干，就很可能陷于具體事務(wù)而無暇了解形勢(shì)發(fā)展，無力掌握全局情況，甚至導(dǎo)致誤判形勢(shì)、決策失誤。只有具有戰(zhàn)略思維和全局觀念，在埋頭干的同時(shí)注意抬頭看，對(duì)形勢(shì)和全局了然于胸，才能科學(xué)安排工作、合理配置資源，使作出的決策符合客觀實(shí)際、符合人民愿望。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異的當(dāng)今時(shí)代，不同國家、地區(qū)之間的聯(lián)系和互動(dòng)空前緊密，更要求領(lǐng)導(dǎo)干部不斷拓寬眼界，善于統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)大局，善于處理各種復(fù)雜關(guān)系，真正把本地發(fā)展和自身工作放到大局中來謀劃、來開展。

    抬頭看，才能抓住重點(diǎn)、抓好大事。領(lǐng)導(dǎo)干部是管宏觀的，需要推動(dòng)落實(shí)。如果不干事、干錯(cuò)事，無疑是瀆職失職；但工作無章法、無重點(diǎn)，同樣不能算做稱職。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作涉及方方面面，頭緒多、任務(wù)重，如果只是埋頭干而不注意抬頭看，就很可能顧此失彼，“撿了芝麻，丟了西瓜”。重點(diǎn)不突出，大事抓不好，工作就很難取得預(yù)期效果。這就需要注重運(yùn)用唯物辯證法這一思想利器，堅(jiān)持兩點(diǎn)論與重點(diǎn)論的統(tǒng)一，從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中跳出來，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，著力解決主要矛盾和主要問題，進(jìn)而帶動(dòng)全局。以當(dāng)前工作而言，就是要按照黨的十七屆五中全會(huì)的要求和部署，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，通盤考慮，狠抓落實(shí)，更好地推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。

    抬頭看，才能著眼未來、謀劃長遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部是管方向的，需要登高望遠(yuǎn)。古人說：不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。我們所從事的事業(yè)猶如一場(chǎng)接力賽，每一任領(lǐng)導(dǎo)干部都是一段賽程的運(yùn)動(dòng)員，只有又好又快地跑完自己的這一棒，才能承前啟后、繼往開來，取得最終的勝利。如果只是埋頭干而不注意抬頭看，就有可能好了一時(shí)、誤了一世。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，把眼前利益與長遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來，既注重“顯績”又注重“潛績”，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事。特別是在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，各種深層次矛盾和問題凸顯，成為影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期穩(wěn)定發(fā)展的突出因素，更加需要領(lǐng)導(dǎo)干部在努力跑好自己這一棒的同時(shí)謀劃長遠(yuǎn)，在著力解難題、破制約中開創(chuàng)未來，為實(shí)現(xiàn)國家和社會(huì)的長治久安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王剛）