待工作以熱忱
——寫在作風建設年活動中
我們講究待人以熱忱，實際上，待工作也要以極大地熱忱，因為，熱忱能帶給工作以動力和激情。
熱忱是成功的秘訣，它就像澎湃的大海，湛藍的天空，燦爛的陽光與和煦的春風。它不僅能使人奮進，還能感染周圍的每一個人，并造就一個美好的環(huán)境。
現(xiàn)在單位招聘、招考，問的、考的最多的就是知識，其次是技能和團隊精神等等，但對工作熱忱卻很少關注和想辦法進行考察。事實上，不論知識多么豐富，技能多么高超，口齒多么伶俐，如果缺乏工作熱忱，缺乏拚命的精神，實際上就是鏡中魚、水中月、電視中的蛋糕，充滿誘惑卻絲毫沒有實用價值。相反地，才能盡管不那么令人滿意，知識盡管不那么豐富，對工作卻充滿熱忱，做不好工作吃飯吃不香，睡覺睡不實，不圓滿完成工作決不罷休的人，必然會勤能補拙，有所成就。在他遇到困難的時候，人們也往往會為他的精神所打動而伸出援助之手，幫助他走向成功。
選擇滿懷熱忱的員工，培育和激發(fā)員工的熱忱，實際上是任何一個管理者的重要職責。而造就一個充滿進取精神和熱忱的組織，又是任何一個組織領導人的重大責任。要做到這一點，組織領導人和各級管理者首先應該充滿熱忱，否則，整個組織就無法熱忱起來。而且一個領導者可以沒有下屬博學，也可以沒有下屬聰明，還可以不如下屬能干，但除品格和責任感外，惟有一個不僅不能落后于下屬，還要成為整個組織表率的就是對事業(yè)濃濃的興致和滿懷的熱忱。
有了滿懷熱忱，我們就會有一種嶄新的態(tài)度，不是消極被動，而是積極主動。堵河源自然保護區(qū)管理局是一個新單位，有許多工作都是開創(chuàng)性的，需要很多人手，同時受地區(qū)經(jīng)濟和行業(yè)限制，等待單位選拔和委派現(xiàn)成的人才幾乎不可能，所以需要我們在職人員投入滿懷熱忱，毛遂自薦承擔相應的工作，哪怕邊學習邊工作，也要努力推動我們所從事的自然保護事業(yè)向前發(fā)展。
有了滿懷熱忱，工作也會變得更有意義、更有趣味。遇到很麻煩的工作，也不會感到心煩，相反會覺得又可以受到鍛煉、一展身手了；下屬提出的意見和建議，心里也不會不高興，相反會覺得“他的想法我怎么沒想到”，或者“我以前曾經(jīng)想到過了，為什么沒有落實”，不僅不會感到這個下屬多事，充人物，反而會感到大家同樣關注工作，也積極給予自己幫助，自己心里也是溫暖的。
人們常說“心態(tài)變，行為亦變；行為變，習慣亦變；習慣變，人格亦變；人格變，命運亦變”，這不正是詮釋熱忱改變命運的道理嗎？ （鄭德國）
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