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    強(qiáng)化位置意識 當(dāng)好參謀和助手
    發(fā)布時(shí)間: 2006-11-10 00:00 來源: 編輯:admin
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    肖奎



      副職是正職的參謀和助手,是領(lǐng)導(dǎo)了解群眾工作的橋梁,發(fā)揮著承上啟下的作用。作為一名副職,既要做好負(fù)責(zé)的分管工作,又要當(dāng)好正職的助手,還要和其他副職協(xié)調(diào)關(guān)系。成為一名稱職的副職,重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì),以班子團(tuán)結(jié)為重,以事業(yè)發(fā)展為重,在領(lǐng)導(dǎo)活動中找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,不斷強(qiáng)化位置意識和角色理念,立足本職崗位作貢獻(xiàn)。
      一是主動而不越位。作為副職,對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)任務(wù)應(yīng)該積極主動 、創(chuàng)造性的開展并完成,在工作中不能機(jī)械地照搬條文,要有開拓創(chuàng)新意識。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)是統(tǒng)一的,副職既要對正職負(fù)責(zé),又要對下屬負(fù)責(zé),所以遇到麻煩事要勇于負(fù)責(zé),出了問題要敢于承擔(dān)責(zé)任。尤其是對一些難度大或得罪人的事,更不能故意往上推,要主動攬過來,大膽處理。在工作中還應(yīng)注意一點(diǎn),就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進(jìn)展情況向正職匯報(bào),以便正職了解和掌握全局工作,同時(shí)也能及時(shí)得到正職的支持和指示,這樣就會使自己分管的工作開展起來更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美,減少工作中的失誤和紕漏。在一個領(lǐng)導(dǎo)班子里,只有正職是全權(quán)的當(dāng)然代表,班子成員的職責(zé)只限局部,并始終接受整體權(quán)責(zé)的調(diào)控制約。為此,班子成員要攬事不攬權(quán),決不說過頭話、辦過頭事,在工作中不該自己說的話堅(jiān)決不說,不該自己表態(tài)時(shí)堅(jiān)決不能亂表態(tài),不搶“鏡頭”,不出“風(fēng)頭”,真正做到工作到位不越位

      二是輔佐而不離位。這是檢驗(yàn)一個副職品質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)志,在同一個班子中,一把手與副職同坐一條船,可以說“一損俱損,一榮俱榮”,“大家好才是真的好”。因此,作為副職必須做到立黨為公,誠于“輔佐”正職。一是維護(hù)正職權(quán)威要誠。副職要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn),擴(kuò)大影響;不把正職推到矛盾焦點(diǎn);單位出了問題要主動承擔(dān)責(zé)任,主動“補(bǔ)臺”。二是當(dāng)正職參謀要誠。要顧全大局,出以公心,向正職反映實(shí)情、真情,切忌為了一己私利,向正職出歪點(diǎn)子、瞎點(diǎn)子、餿點(diǎn)子,以假情況去干擾、左右正職的思路。三是抓工作落實(shí)要誠。當(dāng)決議形成后,無論自己在討論中所持意見如何,副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集體的意圖,而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。 同時(shí)要不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,對問題要“高瞻遠(yuǎn)矚”,使正職欣賞你、認(rèn)同你, 易于采納你的正確意見。?
      三是服從而不偏位。正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識,時(shí)時(shí)事事要從大局出發(fā),在各個方面維護(hù)正職在全局工作中的地位和威信,這是副職的本分和職責(zé)。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手,是配角,雖然領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),但這并不意味著副職領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)利分配和運(yùn)用上可以與正職平分秋色,而是要求副職通過集體領(lǐng)導(dǎo)來維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)地位,充分發(fā)揮班子的整體功能,這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題、處理問題的能力,又要把自己置身于服從、服務(wù)的位置,不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見時(shí),副職以某種理由和借口自行其是,這既是組織原則所不允許的,也是班子不團(tuán)結(jié)的導(dǎo)火索。?
      四是周密不空位。在領(lǐng)導(dǎo)活動中,班子成員負(fù)責(zé)某方面具體的工作,處理問題、安排工作時(shí)一定要細(xì)致、周密,不能有任何粗心大意。不空位,首先是自己的工作不出差錯,不出現(xiàn)空位,正職不在時(shí)要獨(dú)當(dāng)一面。其次是要善于拾遺補(bǔ)缺,巧于補(bǔ)臺斷后。要關(guān)心全局的工作,積極主動地給正職當(dāng)好參謀,在研究工作和提建議時(shí),要敢于直言,善于提出自己的補(bǔ)充修正意見,幫助正職作出正確決策。當(dāng)然,班子成員的積極主動,大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的,要充分注意拾遺補(bǔ)缺的時(shí)機(jī)、方式和場合,要有利于維護(hù)正職的權(quán)威,維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。 


     

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