如何讓老實(shí)人不“糾結(jié)”

　　時(shí)下，不能讓老實(shí)人吃虧，已成為一種共識。但在現(xiàn)實(shí)生活中，老實(shí)人埋頭苦干、不爭不吹、不跑不送、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，還是存在受冷落、被虧待、遭蔑視、邊緣化的現(xiàn)象，多數(shù)不受同事“歡迎”、不討領(lǐng)導(dǎo)“歡心”，不進(jìn)組織視野。如何讓老實(shí)人在選人用人中不“糾結(jié)”、不“吃虧”，“突出重圍”、“破繭成蝶”？這是一個需要認(rèn)真研討的話題。
　　不讓老實(shí)人“糾結(jié)”，關(guān)鍵在于健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。實(shí)際工作中，老實(shí)人埋頭苦干、不事張揚(yáng)，被當(dāng)成一塊磚，哪里需要哪里搬；不提要求、不言待遇，被當(dāng)成一顆螺絲釘，每時(shí)每刻不忘擰，還冠名曰“能者多勞”。而善于溜須拍馬、阿諛奉承的“聰明人”、“能耐人”，事沒多干，功不少得。因此，扭轉(zhuǎn)這種老實(shí)人吃虧、投機(jī)者得利的局面，健全科學(xué)的選人用人機(jī)制是關(guān)鍵。要進(jìn)一步健全干部考核體系和評價(jià)機(jī)制，客觀公正地看待干部，科學(xué)準(zhǔn)確地識別干部，保證那些扎扎實(shí)實(shí)為群眾干實(shí)事、真心實(shí)意為群眾謀利益的優(yōu)秀干部能夠進(jìn)入組織選拔的視野；改革干部選拔初始提名制度，積極擴(kuò)大群眾參與，使那些一心干事、實(shí)績突出的老實(shí)人能夠推薦得上來，通過正確斷定、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、科學(xué)使用老實(shí)人，真正讓老實(shí)人在初始提名環(huán)節(jié)“能顯身”，民主推薦過程“被發(fā)現(xiàn)”，組織任用決定“出得來”。
　　當(dāng)然，要讓老實(shí)人不“糾結(jié)”，老實(shí)人自己也得昂起頭、挺起胸來，以實(shí)際行動證明：我老實(shí)，但我也行。作為老實(shí)人群體自身，要科學(xué)認(rèn)識自我，客觀地評價(jià)自身的能力、優(yōu)勢和價(jià)值，既不盲目自大，也不妄自菲薄，更不能因一時(shí)的不被重用而憤世嫉俗、看破紅塵，要始終堅(jiān)信“只要功夫深鐵杵磨成針”；要不斷提升自我，積極優(yōu)化升級知識結(jié)構(gòu)、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新思維、提升鍛煉綜合能力，做到既精通專業(yè)、又熟知管理，既傳承優(yōu)勢、又創(chuàng)新有為，既老實(shí)本分、又大膽潑辣；要勇于展示自我，抓住特點(diǎn)、凸顯擅長，克服弱點(diǎn)、突破內(nèi)向，展示才華，吸引“伯樂”，為自身成長創(chuàng)造機(jī)遇、搭建平臺。
　　當(dāng)前，全國省、市、縣、鄉(xiāng)四級黨委正自下而上地進(jìn)行集中換屆。只要健全和運(yùn)用科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，重德才、看實(shí)績、講公論，只要老實(shí)人能夠科學(xué)認(rèn)識自我、不斷提升自我、勇于展示自我，老實(shí)人一定就會在換屆時(shí)期 “浮出水面”、“鶴立雞群”，不再糾結(jié)、不會吃虧。