領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)注十類“老實(shí)人”

《人民日?qǐng)?bào)》刊登《如何讓老實(shí)人不吃虧》一文中，談到領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)更加關(guān)注老實(shí)人。筆者以為，要讓老實(shí)人不吃虧，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要練就一雙識(shí)別老實(shí)人的“火眼金睛”，不要讓老實(shí)人在視線里“走失”。

　　為什么許多原本看起來(lái)很“老實(shí)”的人最終走向犯罪深淵，為什么有許多老實(shí)人被耽擱荒廢而錯(cuò)失提拔使用的“黃金期”，一個(gè)重要原因是不能及時(shí)、準(zhǔn)確辨別老實(shí)人。

　　所以，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注老實(shí)人，不僅要口頭上重視，文件里強(qiáng)調(diào)，而要在實(shí)踐中明辨是非，真正把老實(shí)人看準(zhǔn)了、用好了。以下十類老實(shí)人，要引起廣泛關(guān)注。

　　一是不和你套近乎但又能積極配合你工作的人。不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實(shí)人注重的是主動(dòng)干事，不習(xí)慣于察言觀色，一切聽從組織安排。然而，有些人也是“積極”配合你工作，但是夾雜個(gè)人私利，見風(fēng)使舵，投其所好。這種積極配合，往往是套著“老實(shí)人”的假面孔，達(dá)個(gè)人之目的，也最容易讓領(lǐng)導(dǎo)干部“眼花繚亂”。

　　二是不和你多走動(dòng)但又能體諒你良苦用心的人。領(lǐng)導(dǎo)干部和老實(shí)人有血有肉，都講感情。一起工作，沒有感情的火花，是不可能的。這類老實(shí)人，工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)進(jìn)步、生活上得到一絲絲照顧，能夠深切體諒到組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，想著以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作，用實(shí)績(jī)來(lái)報(bào)答組織的關(guān)愛，而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)來(lái)獲取什么。

　　三是不往你家里跑但又能常往基層跑的人。這類老實(shí)人，把心思和精力都放在基層了，不怕領(lǐng)導(dǎo)注不注意，就怕基層滿不滿意。他們想的更多的是基層疾苦和群眾困難，他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開，卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號(hào)碼。如果領(lǐng)導(dǎo)不常下基層，就不知他們姓甚名誰(shuí)，也最容易被忽視和埋沒，也最容易吃虧。

　　四是不關(guān)心你生活私事但又能幫下層擾憂解難的人。這類老實(shí)人，不琢磨人，專琢磨事。他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)私事沒興趣，對(duì)基層疾苦很帶勁；他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)性、興趣愛好知之不多，對(duì)老百姓的需求、困難倒背如流。對(duì)有些領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，他們往往容易被認(rèn)為不會(huì)來(lái)事，不懂“道理”，太木訥，不機(jī)靈，不會(huì)辦事，不受歡迎，也不給任務(wù)。

　　五是不當(dāng)面恭維你但又能樹立你威信的人。他們不習(xí)慣于說(shuō)客套話，不會(huì)說(shuō)好話，不會(huì)說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)高興的話。在他們心中，威信不是說(shuō)出來(lái)的，而是靠工作、業(yè)績(jī)立起來(lái)的。他們覺得，只有老老實(shí)做人，扎扎實(shí)干事，樸樸實(shí)實(shí)生活，才能受人尊敬和愛戴。他們討厭說(shuō)一些唯心話，甚至認(rèn)為說(shuō)唯心話，會(huì)受到良心的遣責(zé)。

　　六是不向你表態(tài)但又能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人。他們有一個(gè)重要特征，就是不聲不響地干，竭盡全力地干。堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事。這個(gè)高調(diào)，不是空喊口號(hào)，不亂表態(tài)，不忽悠，而是對(duì)工作任勞任怨，一絲不茍，盡最大努力去完成。這些人，一聲不吭，埋頭苦干，他們認(rèn)為干的要比說(shuō)的好聽，把高標(biāo)準(zhǔn)作為追求的一種境界。

　　七是不愛多表功但又能創(chuàng)造性工作的人。這些人，把所有心思凝聚在工作上，為了干好工作走千山萬(wàn)水，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦，想千方百計(jì)?？墒牵麄儗?duì)自己的功勞只字不提，甚至對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步也顧及不到。這樣的老實(shí)人，不加以關(guān)注和重視，時(shí)間一長(zhǎng)就容易降低積極性，挫傷創(chuàng)造性。不愛多表功，只求多立功，是他們堅(jiān)守的信條。

　　八是不愛提個(gè)人要求但又能積極表現(xiàn)的人。他們表現(xiàn)很突出，業(yè)績(jī)很突出。他們?yōu)榱斯ぷ魃踔量梢允艹Ｈ穗y以忍受的委屈和痛苦，為了完成一項(xiàng)任務(wù)甚至可以喪失自尊；然而，他們?cè)趥€(gè)人進(jìn)步面前，往往難以啟齒，不好意思。以致有的人到后來(lái)感嘆到，如果能用這種工作勁頭去為個(gè)人進(jìn)步跑門路、拉關(guān)系，恐怕早就功成名就。

　　九是不看你臉色行事但又能公事公辦的人。堅(jiān)持原則，不徇私情，最能保護(hù)人，也最容易得罪人。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，只依規(guī)章制度辦事，不以領(lǐng)導(dǎo)意志為轉(zhuǎn)移。然而，與有些領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”后果很嚴(yán)重。你不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，領(lǐng)導(dǎo)就不給你好看臉色，你今后就不好干。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪，因?yàn)樗麄兪悄愕摹氨Ｗo(hù)神”。

　　十是不喜歡給在職領(lǐng)導(dǎo)燒香又能給離職領(lǐng)導(dǎo)送溫暖的人。人走茶不涼。他們不勢(shì)利，不圖利，人前人后一個(gè)樣，老老實(shí)實(shí)待人。他看重你手上的權(quán)力，重在是為公的，不是為自己謀利的。即使領(lǐng)導(dǎo)離職了，依然尊重他們，關(guān)心他們，這是老實(shí)人的崇高境界，通俗地說(shuō)，他們?yōu)槿撕芎竦?。老?shí)人，就這樣，說(shuō)話實(shí)實(shí)在在，干事踏踏實(shí)實(shí)，為人真真實(shí)實(shí)，一點(diǎn)也不矯揉造作。（來(lái)源：人民網(wǎng)-理論頻道）