黨委政府辦公室是一個溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，肩負(fù)著參與政務(wù)、辦好事務(wù)、搞好服務(wù)等多項(xiàng)職能。在開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，重點(diǎn)應(yīng)提高參謀決策水平，為促進(jìn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、民主決策、依法決策參好謀、服好務(wù)。
一、提供有價值的信息。信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。當(dāng)前，改革處于攻堅(jiān)階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)更需要高效、優(yōu)質(zhì)、全面的信息服務(wù)。一要堅(jiān)持及時、準(zhǔn)確、全面報送信息的原則。信息必須來自于客觀實(shí)際，是客觀事物本來面目的反映；要堅(jiān)持既報喜又報憂的原則。二要搞好信息的整體開發(fā)和綜合利用。善于對大量零散、孤立的信息進(jìn)行歸納整理，使之成為對決策有重要參考作用的高層次信息。二要拓寬信息渠道。采取確立信息聯(lián)系點(diǎn)、深入一線捕捉、從媒體搜集等多種方式，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，從多種渠道獲取信息。
二、影響領(lǐng)導(dǎo)從政水平。辦公室人員與領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，既是上下級關(guān)系，更是相識相交相知的“朋友”關(guān)系，要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友看待，常懷兄弟之情、常進(jìn)善意之言、常交坦誠之心，用潛移默化的方式影響領(lǐng)導(dǎo)思想、工作、生活，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)修養(yǎng)，完善人生觀、價值觀，端正工作觀、事業(yè)觀和政績觀，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)從政水平。
三、主動參與領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)在決策時，一般要召集相關(guān)部門人員開會研究，要主動參加會議。在討論過程中，不能默默無聞，應(yīng)付了事，只當(dāng)“錄音機(jī)”；而要積極應(yīng)對，充分發(fā)表自己的意見，對參會人員包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)正確的言論要給予肯定，對不正確的論斷要予以否定，并提出自己真知灼見的觀點(diǎn)。
四、認(rèn)真開展調(diào)查研究。要選準(zhǔn)調(diào)研課題、最佳角度和結(jié)合點(diǎn)開展調(diào)研；杜絕不接觸基層干部群眾、不接觸基層實(shí)際、不接觸具體工作，憑經(jīng)驗(yàn)和感受坐在辦公室編制調(diào)研報告的不良現(xiàn)象；要把調(diào)查研究貫穿于領(lǐng)導(dǎo)決策的制定階段，給領(lǐng)導(dǎo)提供有預(yù)見性的、科學(xué)性的決策參考和決策建議，為領(lǐng)導(dǎo)查找決策依據(jù)、提供成功典型、論證決策事項(xiàng)的可行性，努力使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，決策有度；要把調(diào)查研究貫穿于領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施階段，對決策實(shí)施過程中出現(xiàn)的空檔、斷位、梗阻等現(xiàn)象提出建議，起到檢查監(jiān)督、促進(jìn)落實(shí)的作用；要把調(diào)查研究貫穿于決策的完善階段，對出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)完善決策提供參考。
五、加強(qiáng)督促檢查工作。督促檢查是確保政令暢通的有效手段。一要把抓落實(shí)作為督促檢查的出發(fā)和落腳點(diǎn)。督查工作從制定計(jì)劃到組織實(shí)施，從工作內(nèi)容到工作方法，都要在落實(shí)上作文章、下功夫、見成效。二是以領(lǐng)導(dǎo)決策的事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況為重點(diǎn)，進(jìn)行督促檢查，及時、全面、準(zhǔn)確地反映決策落實(shí)情況，并真實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，以保證領(lǐng)導(dǎo)有針對性地對決策落實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。三要為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督促檢查提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供一個時期需要督促檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和方式，供領(lǐng)導(dǎo)參考；積極為領(lǐng)導(dǎo)提供督促檢查的全程服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提高督促檢查的效果。 （來源：人民網(wǎng)-理論頻道）
一、提供有價值的信息。信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。當(dāng)前，改革處于攻堅(jiān)階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)更需要高效、優(yōu)質(zhì)、全面的信息服務(wù)。一要堅(jiān)持及時、準(zhǔn)確、全面報送信息的原則。信息必須來自于客觀實(shí)際，是客觀事物本來面目的反映；要堅(jiān)持既報喜又報憂的原則。二要搞好信息的整體開發(fā)和綜合利用。善于對大量零散、孤立的信息進(jìn)行歸納整理，使之成為對決策有重要參考作用的高層次信息。二要拓寬信息渠道。采取確立信息聯(lián)系點(diǎn)、深入一線捕捉、從媒體搜集等多種方式，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，從多種渠道獲取信息。
二、影響領(lǐng)導(dǎo)從政水平。辦公室人員與領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，既是上下級關(guān)系，更是相識相交相知的“朋友”關(guān)系，要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友看待，常懷兄弟之情、常進(jìn)善意之言、常交坦誠之心，用潛移默化的方式影響領(lǐng)導(dǎo)思想、工作、生活，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)修養(yǎng)，完善人生觀、價值觀，端正工作觀、事業(yè)觀和政績觀，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)從政水平。
三、主動參與領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)在決策時，一般要召集相關(guān)部門人員開會研究，要主動參加會議。在討論過程中，不能默默無聞，應(yīng)付了事，只當(dāng)“錄音機(jī)”；而要積極應(yīng)對，充分發(fā)表自己的意見，對參會人員包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)正確的言論要給予肯定，對不正確的論斷要予以否定，并提出自己真知灼見的觀點(diǎn)。
四、認(rèn)真開展調(diào)查研究。要選準(zhǔn)調(diào)研課題、最佳角度和結(jié)合點(diǎn)開展調(diào)研；杜絕不接觸基層干部群眾、不接觸基層實(shí)際、不接觸具體工作，憑經(jīng)驗(yàn)和感受坐在辦公室編制調(diào)研報告的不良現(xiàn)象；要把調(diào)查研究貫穿于領(lǐng)導(dǎo)決策的制定階段，給領(lǐng)導(dǎo)提供有預(yù)見性的、科學(xué)性的決策參考和決策建議，為領(lǐng)導(dǎo)查找決策依據(jù)、提供成功典型、論證決策事項(xiàng)的可行性，努力使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，決策有度；要把調(diào)查研究貫穿于領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施階段，對決策實(shí)施過程中出現(xiàn)的空檔、斷位、梗阻等現(xiàn)象提出建議，起到檢查監(jiān)督、促進(jìn)落實(shí)的作用；要把調(diào)查研究貫穿于決策的完善階段，對出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)完善決策提供參考。
五、加強(qiáng)督促檢查工作。督促檢查是確保政令暢通的有效手段。一要把抓落實(shí)作為督促檢查的出發(fā)和落腳點(diǎn)。督查工作從制定計(jì)劃到組織實(shí)施，從工作內(nèi)容到工作方法，都要在落實(shí)上作文章、下功夫、見成效。二是以領(lǐng)導(dǎo)決策的事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況為重點(diǎn)，進(jìn)行督促檢查，及時、全面、準(zhǔn)確地反映決策落實(shí)情況，并真實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，以保證領(lǐng)導(dǎo)有針對性地對決策落實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。三要為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督促檢查提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供一個時期需要督促檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和方式，供領(lǐng)導(dǎo)參考；積極為領(lǐng)導(dǎo)提供督促檢查的全程服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提高督促檢查的效果。 （來源：人民網(wǎng)-理論頻道）
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