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    村務(wù)公開的問題與對策探討
    發(fā)布時(shí)間: 2010-01-24 00:00 來源: 編輯:admin
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        村務(wù)公開,是指村級組織把各項(xiàng)涉及村民切身利益的事項(xiàng)和村民關(guān)心的事情,定期或不定期地向村民公布,讓村民了解實(shí)情,接受村民監(jiān)督。當(dāng)前,在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中,村務(wù)公開的重點(diǎn)是什么,難點(diǎn)在哪里,怎樣進(jìn)一步做好村務(wù)公開,以期村務(wù)公開實(shí)際功效的最大化,從而更好地提升和完善鄉(xiāng)村的民主管理,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),值得關(guān)注和探討。

      從宏觀背景看:縣鄉(xiāng)政府的角色定位,不容樂觀

      村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的推進(jìn),是在縣域經(jīng)濟(jì)的框架下組織實(shí)施的。時(shí)政的和人文的綜合因素和相關(guān)背景,對村級的民主政治建設(shè)的影響不可避免。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與村黨支部和村民委員會(huì)分別是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)關(guān)系。由于對村支部書記可以任命,鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一定的調(diào)控力。對村委主任而言,只能通過法定程序產(chǎn)生或罷免,因而顯得組織協(xié)調(diào)力有限。在追求所謂政績和形象工程的利益驅(qū)動(dòng)下,面對層出不窮的新情況、新矛盾、新問題,一些縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及其工作人員,用心不多,思考不夠,應(yīng)對無方,辦法匱乏。為了工作的快速推進(jìn)、業(yè)績的盡快顯現(xiàn),急功近利,違規(guī)、越位現(xiàn)象不可避免,從而引發(fā)更多的矛盾,累積了更多的問題。有消息說,某地為了加快征地進(jìn)度,按時(shí)完成上級布置的任務(wù),竟然置村民的知情權(quán)、參與權(quán)和最終的拍板決定權(quán)于不顧,越俎代庖,瞞天過海,冒名頂替村民在土地征用合同書上搞假簽名。如果反映的情況屬實(shí)的話,既有基層工作人員自身的諸多問題,更有當(dāng)下干部考核任用體制方面的原因。

      從工作主體看:相關(guān)人員的素質(zhì)能力,有待提高

      從各地運(yùn)作實(shí)踐的情況看,主要表現(xiàn)為:一是思想認(rèn)識上的不到位。少數(shù)干部認(rèn)為農(nóng)村工作任務(wù)繁重,千頭萬緒,要抓的重點(diǎn)工作、中心任務(wù)很多,村務(wù)公開也就是個(gè)形式,只要應(yīng)付一下就行了。也有一些干部認(rèn)為村里財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目單一,金額有限,公開不公開無所謂。二是主觀態(tài)度上有問題。少數(shù)村干部參選的動(dòng)機(jī)就不純,價(jià)值取向并不是真心實(shí)意為村民服務(wù),而是藏有私心。在他們看來,村務(wù)的公開,削弱了手中的權(quán)力,損害了自身的權(quán)威,因而主觀上不愿公開、不想公開。只是迫于上級的要求,只好硬著頭皮做做表面文章,村務(wù)公開流于形式。三是實(shí)際水準(zhǔn)待提高。村干部的綜合素質(zhì)和駕馭能力,村民的認(rèn)知水平、村級財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力,離工作的要求尚有一段不小的差距。

      從具體操作情況看:配套措施,沒有到位

      應(yīng)該說,會(huì)計(jì)代理中心的投入使用后,成效明顯。然而,由于會(huì)計(jì)代理中心的現(xiàn)有地位和從業(yè)人員的福利待遇方面的原因,會(huì)計(jì)代理中心工作人員的責(zé)任心不強(qiáng),相對穩(wěn)定性不夠,已是不爭的事實(shí)。能否適時(shí)改善,怎樣有效應(yīng)對,如何留住人、拴住心、更好地發(fā)揮其作用,缺少有效的配套措施。

      不單如此,尤為重要的是:村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民理財(cái)小組的組成人員的任職資格及選聘任用辦法,村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民理財(cái)小組與村委員會(huì)的相互關(guān)系,村民理財(cái)小組與會(huì)計(jì)代理中心的關(guān)系,彼此之間各自的定位與銜接,目前都沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范,以致各地出現(xiàn)了多元紛呈、百花齊放的做法,顯得混亂無序。

      從政策制度層面看:防范在先,尚有欠缺

      法律、法規(guī)和政策的制定實(shí)施,其意義在于起到明確界限、規(guī)范行為的目的,能夠起到可以預(yù)期的效果。浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)的村級財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)說是干在實(shí)處,走在前列的。全區(qū)在完善財(cái)務(wù)管理制度方面,狠下功夫,做了大量的工作。相繼出臺(tái)了《路橋區(qū)村級集體組織財(cái)務(wù)公開制度》、《路橋區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理辦法》、《路橋區(qū)農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》等一系列規(guī)章制度,也取得了較好的效果。路橋街道的河西村還榮獲了“全國農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范示范村”的稱號。但從實(shí)際運(yùn)行情況看,仍然是百密而有一疏。2007年,路橋某村上千萬元村級集體資金被騙。這樁案件,損失大、影響大、村民意見大。區(qū)里為此專門抽調(diào)精干人員,組成強(qiáng)有力的班子,負(fù)責(zé)處理后續(xù)遺留問題。因此,著力事先防范,加大事中監(jiān)控,確保資金安全,就政策制度層面而言,有可做之事,當(dāng)有所作為、有所突破、有所成效。

      從部門資源整合的角度看:團(tuán)隊(duì)合作,不盡人意

      目前,對農(nóng)村民主管理這一攤子,民政主抓政權(quán)建設(shè),農(nóng)經(jīng)分管村級財(cái)務(wù),紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)預(yù)防和懲治腐敗。三者之間,各自有自己的分工和職責(zé),也有相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)的探索和實(shí)踐,但從現(xiàn)狀來看,彼此的內(nèi)在的整合機(jī)制并沒有很好地建立健全,從而導(dǎo)致整體功能的發(fā)揮。部門資源的整合和有效運(yùn)作與功能的顯現(xiàn),尚有相當(dāng)大的提升空間。

      毫無疑義,村務(wù)公開,在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)中的地位和作用,日趨突出,更顯重要。筆者以為,客觀正視問題,清醒分析問題,想方設(shè)法謀求解決問題的對策和辦法是:

       著力輿論宣傳,營造良好氛圍

      思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要做到鳴鑼開道,輿論上廣為宣傳。利用會(huì)議、標(biāo)語、報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等一切可利用之手段,大張旗鼓地開展村務(wù)公開重要性、必要性與公開內(nèi)容、公開程序等方面的宣傳活動(dòng),做到轟轟烈烈,熱熱鬧鬧,力求家喻戶曉、深入人心。有道是磨刀不誤砍柴功。要做到渠道拓寬,形式多樣;創(chuàng)新載體,務(wù)求實(shí)效。要在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想上下足功夫。此為前奏,此為前提。此等投入必不可少。

      著力經(jīng)濟(jì)發(fā)展,奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

      鄧小平說過:發(fā)展是硬道理。發(fā)展,鄧小平其時(shí)所說的發(fā)展,在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,更多的是指經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)集中體現(xiàn)在財(cái)源的拓寬和收入的增加上。馬克思的經(jīng)典理論認(rèn)為,物質(zhì)是第一性的,精神是第二性的。倘若沒有厚實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),那么,新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)的構(gòu)建,就可能成為空中樓閣、水中撈月。

      村務(wù)公開,絕非不需要物質(zhì)保障。2008年,路橋街道的村級集體資產(chǎn)99097萬元,村級集體經(jīng)濟(jì)總收入為19983萬元,村均收入2143萬元??焖俚慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,能夠較好地為村務(wù)公開提供相應(yīng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。也正是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上富裕厚實(shí),路橋區(qū)路橋街道的所有行政村早在1998年就實(shí)現(xiàn)了每村配發(fā)電腦,全面實(shí)現(xiàn)電算化。如果沒錢,很可能就沒戲。設(shè)立會(huì)計(jì)代理中心也好,組建農(nóng)經(jīng)審計(jì)所也罷,都得用相當(dāng)?shù)呢?cái)力作支撐。以路橋?yàn)槔?,設(shè)在區(qū)農(nóng)經(jīng)總站的審計(jì)所,每年的款項(xiàng)資金是123萬,系區(qū)財(cái)政劃撥。各鎮(zhèn)、街道的會(huì)計(jì)代理中心,其招聘人員的工資福利,加起來也是一筆不小的開支。就目前而言,路橋區(qū)的做法是:有的是由鎮(zhèn)、街道全額解決;有的是由鎮(zhèn)、街道和村里共同承擔(dān);有的則完全由村里支付。只有發(fā)展好經(jīng)濟(jì),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才能有實(shí)力辦事、辦好事、辦成事。才能更好地吸引優(yōu)秀人才,才能在情感留人的同時(shí),更好地用豐厚的待遇留人。

      著力隊(duì)伍建設(shè),提供組織保證

      村務(wù)公開,推進(jìn)村級民主政治建設(shè),說到底是要靠人去做、去實(shí)施。沒有人,沒有一支較高素質(zhì)的敬業(yè)、務(wù)實(shí)、肯奉獻(xiàn)、能辦事的基層干部隊(duì)伍,是無法完成的,是難以想像的。

      經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴人們,世界上的資源都是有限的。人,作為人力資源的人,其資源也是有限的。要打破界限,拓寬渠道,廣納精英分子加入。榮獲首屆“浙江魅力新農(nóng)村”和“臺(tái)州市十佳魅力村莊”稱號的路橋方林村,長期以來,一直堅(jiān)持對考上大學(xué)的青年才俊給予經(jīng)濟(jì)重獎(jiǎng)的做法。從這一點(diǎn)上說,已具備讓本村的大學(xué)生學(xué)成回村效力的動(dòng)因。更何況,在東部發(fā)達(dá)地區(qū),村民與市民相比,由于各方面的境況待遇絲毫不遜色市民多少,有的甚至更好,因此,招引人才,留住人才,有效地使用各類人才的前提條件,應(yīng)當(dāng)說是具備的。在路橋,通過訴訟打官司的途徑,回村大學(xué)畢業(yè)生追要農(nóng)村戶籍和村民身份權(quán)的實(shí)例已經(jīng)說明了這一點(diǎn)。對此,應(yīng)予充分認(rèn)識,有效利用。同時(shí),要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民夜校、縣區(qū)黨校的村級干部培訓(xùn)班、縣區(qū)行政學(xué)校農(nóng)村干部管理班以及失土農(nóng)民的專業(yè)技能培訓(xùn)班等多種方式,有的放矢,因人施教,最大限度地提升廣大村民尤其是村級干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      人是最寶貴的,只要有了人,有了用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝起來的人,有了更多的立黨為公、辦事為民的鄉(xiāng)村干部,有了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良;腳踏實(shí)地,樂于奉獻(xiàn)的的基層工作者隊(duì)伍,新農(nóng)村建設(shè)的工作目標(biāo)就一定能夠達(dá)到目的。

      著力依法運(yùn)作,確保合規(guī)有序

      依法執(zhí)政、依法行政、依法運(yùn)作,是時(shí)代的要求,是歷史的必然。強(qiáng)化法治意識,建設(shè)法治國家,早已提出多時(shí),實(shí)施了很久。但在村務(wù)公開方面,現(xiàn)實(shí)的情形則不容樂觀。比如,村民行使對村財(cái)務(wù)的審核與監(jiān)督,是《村民委員會(huì)組織法》賦予村民的權(quán)力。將村會(huì)計(jì)的工作移交鎮(zhèn)、街道的會(huì)計(jì)代理中心不是不可以,而且確有必要,但必須事先征得村民或村民代表的同意,必須辦理相關(guān)的法律手續(xù)。從當(dāng)前的實(shí)際情形看,大多的做法是,先由上一級地方政府發(fā)文,明確要求將此權(quán)力上交鎮(zhèn)、街道的會(huì)計(jì)代理中心,爾后再補(bǔ)辦委托手續(xù)。程序的不合法,勢必導(dǎo)致結(jié)果的不合法。

      想問題、辦事情,要有法律法規(guī)約束的意識,要按照法定的程序操作。鑒于當(dāng)前實(shí)際的工作狀況,應(yīng)著力建立和健全相關(guān)的法律、法規(guī)和政策措施,努力使之有法可依,操作流程合規(guī)有序。對發(fā)現(xiàn)的問題,對違規(guī)違紀(jì)違法行為,必須嚴(yán)明法紀(jì),堅(jiān)決查處。

      著力細(xì)節(jié)把握,務(wù)求回路封閉

      經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐都一再告訴人們,細(xì)小的小問題,往往會(huì)影響整個(gè)工作的進(jìn)度與成敗。細(xì)節(jié)無處不在。細(xì)節(jié)無小事。要學(xué)會(huì)觀察,注重學(xué)習(xí),潛心研究,完善細(xì)節(jié),不斷消除不和諧因素,不斷增加和諧因素。

      要讓更多的人明白:社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),斷然不僅僅是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的事,而是事關(guān)全黨全社會(huì)全體國民的事;斷然不是三五年十來年就可以完成的事,而是伴隨中國整個(gè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)全過程的事。務(wù)必通盤考慮,精心安排,認(rèn)真實(shí)施,確保運(yùn)作系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,努力做到各個(gè)層面緊密相聯(lián)———恰到好處,滴水不漏。

      著力部門配合,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)

      涉農(nóng)部門的相關(guān)單位要有的放矢,開拓創(chuàng)新,整合機(jī)制,形成合力,以期實(shí)現(xiàn)又好又快的整體推進(jìn), 以期達(dá)到最大化的工作成效。 (來源:人民網(wǎng)-理論頻道)

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