強(qiáng)化“四種意識(shí)” 解決“四個(gè)三”問(wèn)題

　　劉先忠嚴(yán)偉

　　今年來(lái)，我縣結(jié)合貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，從干部思想建設(shè)入手，從嚴(yán)查工作作風(fēng)問(wèn)題著力，強(qiáng)化“四種意識(shí)”，解決“四個(gè)三”問(wèn)題，力促機(jī)關(guān)效能提高。
　　一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“三難”問(wèn)題。牢固樹(shù)立為民服務(wù)宗旨觀念，克服衙門習(xí)氣，建立政風(fēng)行風(fēng)舉報(bào)制度，接受群眾對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的舉報(bào)。加大民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)力度，把評(píng)議范圍進(jìn)一步延伸至機(jī)關(guān)股室、基層站所。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的作用，延伸便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面推進(jìn)村級(jí)便民服務(wù)室建設(shè)，并在人口集中的自然村、院落建設(shè)便民服務(wù)點(diǎn)，形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村、服務(wù)點(diǎn)四級(jí)便民服務(wù)體系。
　　二是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，解決“思想渙散、工作懶散、紀(jì)律松散”的“三散”問(wèn)題。以規(guī)范干部的請(qǐng)銷假制度為突破口，加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。向在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放“工作日志”?！肮ぷ魅罩尽辈扇∫蝗找挥浄绞?，實(shí)行分級(jí)審簽制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的工作日志由包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審簽，每季度一次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職及其他科級(jí)干部的工作日志由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽，每月一次?？h紀(jì)委、縣委組織部不定期進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為年度實(shí)績(jī)考核的重要依據(jù)，次年元月10日前由所在單位集中收取交由縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
　　三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，解決“不服從、不主動(dòng)、不配合”的“三不”問(wèn)題。按照實(shí)現(xiàn)“五化”，共建“五縣”的發(fā)展思路，緊緊圍繞縣委政府中心工作，發(fā)揮各級(jí)各部門的職能作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁向一處使?？h委選派了88支移民工作隊(duì)268名工作隊(duì)員，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、工作隊(duì)包戶，舉全縣之力扎實(shí)推進(jìn)移民安置。目前，潘口水電站二期移民基本完成任務(wù)，龍背灣水電站移民正式啟動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“雙聯(lián)雙助”活動(dòng)，從縣鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)選派了248名優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部到村兼任第一書記。形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、雙向受益、共建和諧的濃厚氛圍，
　　四是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，解決“吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)、玩樂(lè)風(fēng)”的“三風(fēng)”問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，鞏固2009年專項(xiàng)治理成果?！?FONT face=楷體_GB2312>（作者系縣紀(jì)委干部）