新華網(wǎng)北京7月8日專電（記者彭卓）《圖蘭朵》《蝴蝶夫人》《魔笛》《費(fèi)加羅的婚禮》……被譽(yù)為“音樂藝術(shù)皇冠上的明珠”的歌劇，常成為衡量劇院乃至國家舞臺藝術(shù)水準(zhǔn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
然而，日前在中國國家大劇院舉辦的2015世界歌劇院發(fā)展論壇上，全球多國的歌劇院經(jīng)營者及藝術(shù)家表示，近年來多家歌劇院經(jīng)營舉步維艱，受眾群體持續(xù)萎縮，歌劇藝術(shù)發(fā)展雖呈現(xiàn)低迷態(tài)勢。“皇冠上的明珠”為何遭遇生存尷尬？
演不起、沒人看：歌劇遭遇生存尷尬
歌劇是一門融合音樂、戲劇、文學(xué)、舞蹈、舞臺美術(shù)為一體、有著400多年歷史的古老藝術(shù)，當(dāng)今在西方面臨不容樂觀的生存狀態(tài)：2008年至今，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，逐年飛漲的成本與持續(xù)減少的觀眾群，使歌劇行業(yè)制作捉襟見肘，劇院虧損經(jīng)營屢見不鮮，歌劇藝術(shù)逐漸萎縮。
“歌劇這種藝術(shù)形式一方面在經(jīng)濟(jì)和政治危機(jī)中苦苦掙扎，另一方面也面對觀眾減少的尷尬局面，即使是在老字號的歌劇國家也不例外。例如意大利雖有久遠(yuǎn)的歌劇歷史，但意大利人觀看歌劇的興趣正在減少”。歌劇《歌女喬康達(dá)》的意大利籍導(dǎo)演皮爾·路易吉·皮茲說。
據(jù)了解，2014年意大利13個主要歌劇院中，約有8個處于虧損狀態(tài)，其中羅馬歌劇院負(fù)債4000萬歐元。
上海大劇院院長張哲介紹，他去歐美調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，面對高昂的制作成本感覺壓力很大，30年來制作同一部歌劇的成本增加了10倍，劇院經(jīng)營資金自有收入難以與大筆支出取得平衡，演出收入與運(yùn)營支出的缺口越來越大。
同時，近年來歌劇觀眾呈老齡化趨勢，據(jù)統(tǒng)計美國大都會歌劇院從2002年開始票房收入在不斷下滑，受眾基本在60歲，且平均年齡還在逐年增加。舊金山歌劇院藝術(shù)總監(jiān)大衛(wèi)·高克利說，在美國歌劇的市場推廣難度越來越大，受眾群體的年齡差距也比20年、30年前大得多?！ ?br /> 少捐助、難巡演：生存尷尬如何破解
長期以來，歌劇演出投資大、周期長，而觀眾對歌劇的關(guān)注度相對較低，導(dǎo)致歌劇演出處于“不演不賠、少演少賠、多演多賠”的艱難處境。
據(jù)了解，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，近年來歐洲政府給歌劇院的資金在逐漸縮減，美國歌劇院賴以為生的捐助基金也在不斷縮水。在嚴(yán)重現(xiàn)金短缺時期，多座歐美歌劇院都在削減開支，并取消了演出季的部分節(jié)目，一些尚能維持的歌劇院也在逐漸減少新創(chuàng)歌劇的數(shù)量，主要復(fù)排經(jīng)典歌劇。
張哲舉例說，2014年美國大都會歌劇院在原本準(zhǔn)備在演出季安排的新創(chuàng)歌劇中，拿掉了比較冷門的4部，把費(fèi)用集中起來排演經(jīng)典歌劇。
為了拓展受眾群體，劇院此前往往會巡演，以公共服務(wù)的方式獲得商業(yè)合作。然而多名專家指出，目前巡演花費(fèi)過高，幾乎不可行。
大衛(wèi)·高克利說，現(xiàn)在歌劇巡演成本過高，例如舊金山歌劇院之前去日本巡演花費(fèi)可能是平時演出的2至3倍。“劇場租金、物流費(fèi)用、市場推廣、辦理簽證和工作證、請客座明星等都需要付錢，有時客座明星在巡演中的報酬還比平時更高。”
而對于小國家來說，巡演可能對當(dāng)?shù)馗鑴≈谱魃嬖斐蓻_擊，導(dǎo)致一些地區(qū)排斥巡演，進(jìn)而限制歌劇院跨區(qū)域開發(fā)潛在觀眾群。皮爾·路易吉·皮茲說，在意大利如果一部歌劇被從大城市帶到小城市，不僅每次需要額外花錢改造舞美，還會擠壓小城市劇院的創(chuàng)作空間。
聯(lián)合制作緩解資金壓力加入本土化文化元素
據(jù)介紹，目前以聯(lián)合制作解決資金壓力，已經(jīng)在巴黎歌劇院、意大利斯卡拉歌劇院、英國皇家歌劇院等劇院之間廣泛采用，并已被歐洲大多數(shù)歌劇院接受。
馬克·西姆斯表示，歐洲交通相對便利，成為合作的前提。“英國皇家歌劇院近年來通過與其他歌劇院進(jìn)行聯(lián)合制作，不僅減少了成本支出，還帶來創(chuàng)新性的投入。”
張哲表示，聯(lián)合制作可以使演出場次有所增加，演出成本相對降低。目前中國部分歌劇院也采用了聯(lián)合制作的方式。
“歐洲歌劇院可能更看重聯(lián)合制作降低成本，但對于中國歌劇院來說，可以把我們原本自己沒有能力制作的一些新歌劇在國內(nèi)加以推廣。”張哲說，目前中國歌劇發(fā)展還處于初級階段，處于補(bǔ)課狀態(tài)，亟待加強(qiáng)培養(yǎng)市場和觀眾，進(jìn)行藝術(shù)形式的推廣。
泰國曼谷歌劇院院長桑濤·蘇卡利庫表示，在文化背景與歐美差異較大的亞太地區(qū)，如果單純把歐美的歌劇搬過來，那么走進(jìn)劇院的就主要是歐美人。“在歌劇創(chuàng)作中，可以適當(dāng)調(diào)整傳統(tǒng)故事背景，進(jìn)行本土化嘗試，加入本土文化對于歌劇的新理解。這樣也會增加對年輕人的吸引力。”
然而，日前在中國國家大劇院舉辦的2015世界歌劇院發(fā)展論壇上，全球多國的歌劇院經(jīng)營者及藝術(shù)家表示，近年來多家歌劇院經(jīng)營舉步維艱，受眾群體持續(xù)萎縮，歌劇藝術(shù)發(fā)展雖呈現(xiàn)低迷態(tài)勢。“皇冠上的明珠”為何遭遇生存尷尬？
演不起、沒人看：歌劇遭遇生存尷尬
歌劇是一門融合音樂、戲劇、文學(xué)、舞蹈、舞臺美術(shù)為一體、有著400多年歷史的古老藝術(shù)，當(dāng)今在西方面臨不容樂觀的生存狀態(tài)：2008年至今，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，逐年飛漲的成本與持續(xù)減少的觀眾群，使歌劇行業(yè)制作捉襟見肘，劇院虧損經(jīng)營屢見不鮮，歌劇藝術(shù)逐漸萎縮。
“歌劇這種藝術(shù)形式一方面在經(jīng)濟(jì)和政治危機(jī)中苦苦掙扎，另一方面也面對觀眾減少的尷尬局面，即使是在老字號的歌劇國家也不例外。例如意大利雖有久遠(yuǎn)的歌劇歷史，但意大利人觀看歌劇的興趣正在減少”。歌劇《歌女喬康達(dá)》的意大利籍導(dǎo)演皮爾·路易吉·皮茲說。
據(jù)了解，2014年意大利13個主要歌劇院中，約有8個處于虧損狀態(tài)，其中羅馬歌劇院負(fù)債4000萬歐元。
上海大劇院院長張哲介紹，他去歐美調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，面對高昂的制作成本感覺壓力很大，30年來制作同一部歌劇的成本增加了10倍，劇院經(jīng)營資金自有收入難以與大筆支出取得平衡，演出收入與運(yùn)營支出的缺口越來越大。
同時，近年來歌劇觀眾呈老齡化趨勢，據(jù)統(tǒng)計美國大都會歌劇院從2002年開始票房收入在不斷下滑，受眾基本在60歲，且平均年齡還在逐年增加。舊金山歌劇院藝術(shù)總監(jiān)大衛(wèi)·高克利說，在美國歌劇的市場推廣難度越來越大，受眾群體的年齡差距也比20年、30年前大得多?！ ?br /> 少捐助、難巡演：生存尷尬如何破解
長期以來，歌劇演出投資大、周期長，而觀眾對歌劇的關(guān)注度相對較低，導(dǎo)致歌劇演出處于“不演不賠、少演少賠、多演多賠”的艱難處境。
據(jù)了解，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，近年來歐洲政府給歌劇院的資金在逐漸縮減，美國歌劇院賴以為生的捐助基金也在不斷縮水。在嚴(yán)重現(xiàn)金短缺時期，多座歐美歌劇院都在削減開支，并取消了演出季的部分節(jié)目，一些尚能維持的歌劇院也在逐漸減少新創(chuàng)歌劇的數(shù)量，主要復(fù)排經(jīng)典歌劇。
張哲舉例說，2014年美國大都會歌劇院在原本準(zhǔn)備在演出季安排的新創(chuàng)歌劇中，拿掉了比較冷門的4部，把費(fèi)用集中起來排演經(jīng)典歌劇。
為了拓展受眾群體，劇院此前往往會巡演，以公共服務(wù)的方式獲得商業(yè)合作。然而多名專家指出，目前巡演花費(fèi)過高，幾乎不可行。
大衛(wèi)·高克利說，現(xiàn)在歌劇巡演成本過高，例如舊金山歌劇院之前去日本巡演花費(fèi)可能是平時演出的2至3倍。“劇場租金、物流費(fèi)用、市場推廣、辦理簽證和工作證、請客座明星等都需要付錢，有時客座明星在巡演中的報酬還比平時更高。”
而對于小國家來說，巡演可能對當(dāng)?shù)馗鑴≈谱魃嬖斐蓻_擊，導(dǎo)致一些地區(qū)排斥巡演，進(jìn)而限制歌劇院跨區(qū)域開發(fā)潛在觀眾群。皮爾·路易吉·皮茲說，在意大利如果一部歌劇被從大城市帶到小城市，不僅每次需要額外花錢改造舞美，還會擠壓小城市劇院的創(chuàng)作空間。
聯(lián)合制作緩解資金壓力加入本土化文化元素
據(jù)介紹，目前以聯(lián)合制作解決資金壓力，已經(jīng)在巴黎歌劇院、意大利斯卡拉歌劇院、英國皇家歌劇院等劇院之間廣泛采用，并已被歐洲大多數(shù)歌劇院接受。
馬克·西姆斯表示，歐洲交通相對便利，成為合作的前提。“英國皇家歌劇院近年來通過與其他歌劇院進(jìn)行聯(lián)合制作，不僅減少了成本支出，還帶來創(chuàng)新性的投入。”
張哲表示，聯(lián)合制作可以使演出場次有所增加，演出成本相對降低。目前中國部分歌劇院也采用了聯(lián)合制作的方式。
“歐洲歌劇院可能更看重聯(lián)合制作降低成本，但對于中國歌劇院來說，可以把我們原本自己沒有能力制作的一些新歌劇在國內(nèi)加以推廣。”張哲說，目前中國歌劇發(fā)展還處于初級階段，處于補(bǔ)課狀態(tài)，亟待加強(qiáng)培養(yǎng)市場和觀眾，進(jìn)行藝術(shù)形式的推廣。
泰國曼谷歌劇院院長桑濤·蘇卡利庫表示，在文化背景與歐美差異較大的亞太地區(qū)，如果單純把歐美的歌劇搬過來，那么走進(jìn)劇院的就主要是歐美人。“在歌劇創(chuàng)作中，可以適當(dāng)調(diào)整傳統(tǒng)故事背景，進(jìn)行本土化嘗試，加入本土文化對于歌劇的新理解。這樣也會增加對年輕人的吸引力。”
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