商海潮頭踏浪人
——記縣政協(xié)委員、蓮花煙花爆竹公司總經(jīng)理付軍進
今日竹山網(wǎng)消息 10月5日，從竹山蓮花煙花爆竹有限責任公司突然傳出一個令人振奮的消息：這家地處偏僻的私營企業(yè)，今年頭10個月就創(chuàng)出年產(chǎn)值1250萬元，創(chuàng)利稅200萬元的奇跡。整個山村轟動了，人們在探尋、在諦聽，誰是領(lǐng)頭人？他就是縣政協(xié)委員、竹山蓮花煙花爆竹公司總經(jīng)理付軍進。
艱苦創(chuàng)業(yè)
今年40歲的付軍進，2004年春在招商引資政策感召下，他只身來到竹山，投資88萬元買斷潘口鄉(xiāng)二磚廠，2007年7月，付軍進受命于危難之際，挑起了竹山縣蓮花煙花爆竹有限公司總經(jīng)理的擔子，可當時擺在他面前的是怎樣的一個爛攤子呢？花炮廠處于半倒閉狀況，80多名工人因拿不上工資走的走，跑的跑，賬面上不僅沒有一分存款，還外欠10多萬元。
“置之死地而后生”這句話在付軍進身上得到了生動的體現(xiàn)，他把80多名工人召集在一起，重新制訂生產(chǎn)方案，簽訂勞動合同，并帶領(lǐng)幾名業(yè)務(wù)骨干外出摸信息，找市場、學習取經(jīng)，一個月下來，付軍進基本上做到心中有數(shù)。公司的大多數(shù)工人都是莊稼漢，對于生產(chǎn)鞭炮有些人一竊不通，于是，付軍進又高薪聘請了專家、工程師給大伙上專業(yè)課，集中一個月時間輪流培訓工人達100人多次。與此同時，他還對工人進行定期考核，并且對職工進行定期安全教育，使工人嚴格遵守操作規(guī)程。16歲以下的工人公司堅決不收，從成立到現(xiàn)在，公司從來發(fā)生過一起安全責任事故，在煙花這個特殊行業(yè)是少見的，他們生產(chǎn)的各種煙花，鞭炮無一發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量問題，受到了縣領(lǐng)導和安監(jiān)部門的多次表揚。
再筑輝煌
今年初，付軍進大膽提出了一年整合、二年見效、三年效益翻一翻的發(fā)展規(guī)劃。公司堅持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽，把確保產(chǎn)品質(zhì)量當作一項中心工作來抓。付軍進以強化企業(yè)質(zhì)量管理入手，嚴密組織，實行規(guī)范化管理，按照不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和特點，將公司劃分成三大車間，并選配了一批懂生產(chǎn)、有技術(shù)、善管理的車間主任、工段長和班組長，同時，建立健全了崗位責任制，工藝操作，產(chǎn)品檢驗等各項規(guī)章制度，其次，面對市場不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開發(fā)新產(chǎn)品，以適應市場變化和客戶需求。付軍進在嚴格產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更注重強化工人的素質(zhì)，認真落實工人工資獎金和勞保福利待遇等，大大激發(fā)了職工的積極性。經(jīng)過近一年的拼搏，今年公司發(fā)展成為擁有200多名職工，注冊資產(chǎn)500萬元，年產(chǎn)值1250萬元，創(chuàng)利稅200萬元的竹山明星私營企業(yè)。
奉獻社會
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”付軍進吃水不忘挖井人，一心回報社會和眾鄉(xiāng)親，為了讓大伙都盡快富起來，付軍進提出在公司實行入股公紅的辦法，平均每人月工資在1500元以上，為了給大伙創(chuàng)造就業(yè)機會，他們不但發(fā)展壯大公司，還辦起了一家飯店，經(jīng)營了一家磚廠。幾年來，公司熱心資助社會公益事業(yè)，捐助失學兒童，村民的修房蓋屋，資金設(shè)備短缺，上門求助時，付軍進總是有求必應慷慨解囊。去年8月，城關(guān)鎮(zhèn)蓮花村特困戶王僅早危房倒塌，付軍進得知后，主動捐贈8000元幫助購買2萬塊紅磚，使王僅早一家很塊遷入新居，今年8月，縣工商聯(lián)組織幫扶貧困村，付軍進主動向擂鼓護家村捐出2000元支持新農(nóng)村建設(shè)。
榮譽屬于奉獻者。2007年，總經(jīng)理付軍進光榮加入黨組織，縣工商聯(lián)執(zhí)委，去年當選為縣政協(xié)委員及竹山浙江商會副會長，今年4月，他又被縣委、政府評為“全縣十佳納稅先進個人”光榮稱號。（陳昌榮 馮家斌）
——記縣政協(xié)委員、蓮花煙花爆竹公司總經(jīng)理付軍進
今日竹山網(wǎng)消息 10月5日，從竹山蓮花煙花爆竹有限責任公司突然傳出一個令人振奮的消息：這家地處偏僻的私營企業(yè)，今年頭10個月就創(chuàng)出年產(chǎn)值1250萬元，創(chuàng)利稅200萬元的奇跡。整個山村轟動了，人們在探尋、在諦聽，誰是領(lǐng)頭人？他就是縣政協(xié)委員、竹山蓮花煙花爆竹公司總經(jīng)理付軍進。
艱苦創(chuàng)業(yè)
今年40歲的付軍進，2004年春在招商引資政策感召下，他只身來到竹山，投資88萬元買斷潘口鄉(xiāng)二磚廠，2007年7月，付軍進受命于危難之際，挑起了竹山縣蓮花煙花爆竹有限公司總經(jīng)理的擔子，可當時擺在他面前的是怎樣的一個爛攤子呢？花炮廠處于半倒閉狀況，80多名工人因拿不上工資走的走，跑的跑，賬面上不僅沒有一分存款，還外欠10多萬元。
“置之死地而后生”這句話在付軍進身上得到了生動的體現(xiàn)，他把80多名工人召集在一起，重新制訂生產(chǎn)方案，簽訂勞動合同，并帶領(lǐng)幾名業(yè)務(wù)骨干外出摸信息，找市場、學習取經(jīng)，一個月下來，付軍進基本上做到心中有數(shù)。公司的大多數(shù)工人都是莊稼漢，對于生產(chǎn)鞭炮有些人一竊不通，于是，付軍進又高薪聘請了專家、工程師給大伙上專業(yè)課，集中一個月時間輪流培訓工人達100人多次。與此同時，他還對工人進行定期考核，并且對職工進行定期安全教育，使工人嚴格遵守操作規(guī)程。16歲以下的工人公司堅決不收，從成立到現(xiàn)在，公司從來發(fā)生過一起安全責任事故，在煙花這個特殊行業(yè)是少見的，他們生產(chǎn)的各種煙花，鞭炮無一發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量問題，受到了縣領(lǐng)導和安監(jiān)部門的多次表揚。
再筑輝煌
今年初，付軍進大膽提出了一年整合、二年見效、三年效益翻一翻的發(fā)展規(guī)劃。公司堅持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽，把確保產(chǎn)品質(zhì)量當作一項中心工作來抓。付軍進以強化企業(yè)質(zhì)量管理入手，嚴密組織，實行規(guī)范化管理，按照不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和特點，將公司劃分成三大車間，并選配了一批懂生產(chǎn)、有技術(shù)、善管理的車間主任、工段長和班組長，同時，建立健全了崗位責任制，工藝操作，產(chǎn)品檢驗等各項規(guī)章制度，其次，面對市場不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開發(fā)新產(chǎn)品，以適應市場變化和客戶需求。付軍進在嚴格產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更注重強化工人的素質(zhì)，認真落實工人工資獎金和勞保福利待遇等，大大激發(fā)了職工的積極性。經(jīng)過近一年的拼搏，今年公司發(fā)展成為擁有200多名職工，注冊資產(chǎn)500萬元，年產(chǎn)值1250萬元，創(chuàng)利稅200萬元的竹山明星私營企業(yè)。
奉獻社會
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”付軍進吃水不忘挖井人，一心回報社會和眾鄉(xiāng)親，為了讓大伙都盡快富起來，付軍進提出在公司實行入股公紅的辦法，平均每人月工資在1500元以上，為了給大伙創(chuàng)造就業(yè)機會，他們不但發(fā)展壯大公司，還辦起了一家飯店，經(jīng)營了一家磚廠。幾年來，公司熱心資助社會公益事業(yè)，捐助失學兒童，村民的修房蓋屋，資金設(shè)備短缺，上門求助時，付軍進總是有求必應慷慨解囊。去年8月，城關(guān)鎮(zhèn)蓮花村特困戶王僅早危房倒塌，付軍進得知后，主動捐贈8000元幫助購買2萬塊紅磚，使王僅早一家很塊遷入新居，今年8月，縣工商聯(lián)組織幫扶貧困村，付軍進主動向擂鼓護家村捐出2000元支持新農(nóng)村建設(shè)。
榮譽屬于奉獻者。2007年，總經(jīng)理付軍進光榮加入黨組織，縣工商聯(lián)執(zhí)委，去年當選為縣政協(xié)委員及竹山浙江商會副會長，今年4月，他又被縣委、政府評為“全縣十佳納稅先進個人”光榮稱號。（陳昌榮 馮家斌）
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