不讓患者多花一分錢藥品收入僅占醫(yī)院總收入的30%
市人民醫(yī)院藥品管理工作贏得一片喝彩
5月初,市民李某患了感冒,到市內(nèi)某小型醫(yī)院就診時(shí),醫(yī)生一次給他開了三天近500元錢的針劑、口服藥,把他嚇了一跳。他處方都沒要,直接來到市人民醫(yī)院急診科就診,醫(yī)生一查,只是普通感冒,僅給他開了十幾元錢的口服藥。李某按醫(yī)囑服藥后,第二天就恢復(fù)了健康。對此,李某深有感觸地說:“人民醫(yī)院為人民,還是市人民醫(yī)院值得信賴,醫(yī)生能為我們老百姓著想,今后我的親朋好友生病了,我都會(huì)讓他們到市人民醫(yī)院來!”
李某的話是市人民醫(yī)院結(jié)合正在開展的醫(yī)院管理年工作,強(qiáng)化藥品規(guī)范管理,切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問題的一個(gè)縮影。多年來,該院把藥品規(guī)范管理作為醫(yī)院經(jīng)營、管理工作的重中之重,把它當(dāng)作實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、為民辦實(shí)事的大事來抓,嚴(yán)把藥品進(jìn)入關(guān)和臨床使用關(guān),堅(jiān)決杜絕大處方、不合理用藥情況出現(xiàn),將藥品收入占醫(yī)院總收入的比率牢牢控制在30%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省衛(wèi)生廳要求的三級醫(yī)院藥品收入在醫(yī)院總收入中要低于40%的標(biāo)準(zhǔn)。國家食品藥品監(jiān)督管理局新藥審評委員、中南大學(xué)藥學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師李煥德教授今年4月26日到市人民醫(yī)院作學(xué)術(shù)交流時(shí),了解到該院的藥品管理情況后不禁大為稱贊:十堰市人民醫(yī)院的藥品管理工作不僅在湖北省處于前列,在全國也處于先進(jìn)水平!
冰凍三尺,非一日之寒。市人民醫(yī)院的藥品管理工作能取得今天的佳績,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院醫(yī)務(wù)人員對這一工作的深刻認(rèn)識(shí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一是嚴(yán)把藥物進(jìn)入關(guān)。醫(yī)院本著為群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參加全市藥品招標(biāo),實(shí)行陽光采購,杜絕不合格藥品、價(jià)格虛高藥品進(jìn)入醫(yī)院,從源頭上扼制了藥品管理混亂情況的發(fā)生。同時(shí),醫(yī)院先后投入數(shù)百萬元安裝了先進(jìn)的制劑生產(chǎn)線,在國家政策允許的范圍內(nèi)自行生產(chǎn)部分藥劑,極大地降低了藥品成本,進(jìn)一步壓低了藥品價(jià)格,給群眾帶來了實(shí)惠。
二是嚴(yán)把藥品臨床使用關(guān),堅(jiān)持做到合理用藥、安全用藥、因病施治。該院藥學(xué)部嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部《醫(yī)院藥事管理暫行規(guī)定》、《醫(yī)院管理達(dá)標(biāo)指南》中的相關(guān)規(guī)定,以合理、安全用藥為工作核心,真正把醫(yī)院的藥學(xué)管理模式從以往的以藥品供應(yīng)為中心,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的以關(guān)注病人療效為中心的模式上來。不僅確保了醫(yī)院的藥品管理工作規(guī)范有序,還使醫(yī)院的整體醫(yī)療工作更趨人性化,受到廣大群眾稱贊。為了確保藥品的臨床使用工作真正合理,醫(yī)院設(shè)立了臨床藥師制,藥學(xué)部每位藥師輪流參與臨床科室醫(yī)師查房、會(huì)診、咨詢、處方和病歷檢查,對臨床醫(yī)師開出的大出方、不合理用藥,臨床藥師有權(quán)否決并督導(dǎo)相關(guān)醫(yī)師修正。負(fù)責(zé)醫(yī)品管理工作的副院長鐘森教授每周都要率領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入臨床進(jìn)行一次藥品管理、使用情況檢查督導(dǎo),醫(yī)院質(zhì)控辦每月公布全院的藥品管理情況,對開大處方、不合理用藥的醫(yī)護(hù)人員予以通報(bào)批評并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)在院內(nèi)開展廣泛的合理用藥宣傳,在全院形成了濃厚的合理用藥、安全用藥氛圍;能不做的檢查盡量不做,一元錢的藥能治好的病絕不多開一分錢的藥,站在普通群眾的角度行醫(yī),多為患者著想的觀念深入人心。因此,在該院發(fā)放的醫(yī)院管理年調(diào)查表中,99%的患者都對該院的收費(fèi)情況表示滿意,公認(rèn)市人民醫(yī)院的醫(yī)療、藥品收費(fèi)處全市最低。
在抓好合理、安全用藥的同時(shí),該院還進(jìn)一步發(fā)揮全市扶貧醫(yī)療排頭兵的作用,先后對近千種藥品進(jìn)行了降價(jià),每年僅此就讓利群眾數(shù)百萬元。該院黨委書記、院長、湖北省首屆扶貧獎(jiǎng)得主余鋒教授多次在醫(yī)院大會(huì)上講到:群眾利益無小事,醫(yī)院哪怕給出一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)惠,群眾都會(huì)得到大實(shí)惠。為了解決廣大群眾看不起病的問題,盡量減少群眾因病致貧、因病返貧的情況發(fā)生,醫(yī)院在力所能及的情況下犧牲一定的利益是必要的。市人民醫(yī)院確實(shí)做到了這一點(diǎn),令人奇怪的是,藥品大幅降價(jià)了,病人住院時(shí)間大幅縮短了,不僅沒有使該院的總體業(yè)務(wù)收入降低,反而逞現(xiàn)出迅猛增長態(tài)勢的強(qiáng)烈的磁場效應(yīng)。不僅市內(nèi)各縣、市、區(qū)患者紛至沓來,周邊很多地區(qū)的群眾也不遠(yuǎn)千里來到這里就醫(yī),甚至一些已住進(jìn)市內(nèi)其他醫(yī)院的患者,最后都要求轉(zhuǎn)到市人民醫(yī)院來,醫(yī)院每天門庭若市,很多病區(qū)病人爆滿,病床加了再加仍供不應(yīng)求,醫(yī)生加班加點(diǎn)應(yīng)接不暇。
得民心者得市場,市人民醫(yī)院用事實(shí)詮釋了這一簡單而又深刻的真理。
市人民醫(yī)院藥品管理工作贏得一片喝彩
5月初,市民李某患了感冒,到市內(nèi)某小型醫(yī)院就診時(shí),醫(yī)生一次給他開了三天近500元錢的針劑、口服藥,把他嚇了一跳。他處方都沒要,直接來到市人民醫(yī)院急診科就診,醫(yī)生一查,只是普通感冒,僅給他開了十幾元錢的口服藥。李某按醫(yī)囑服藥后,第二天就恢復(fù)了健康。對此,李某深有感觸地說:“人民醫(yī)院為人民,還是市人民醫(yī)院值得信賴,醫(yī)生能為我們老百姓著想,今后我的親朋好友生病了,我都會(huì)讓他們到市人民醫(yī)院來!”
李某的話是市人民醫(yī)院結(jié)合正在開展的醫(yī)院管理年工作,強(qiáng)化藥品規(guī)范管理,切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問題的一個(gè)縮影。多年來,該院把藥品規(guī)范管理作為醫(yī)院經(jīng)營、管理工作的重中之重,把它當(dāng)作實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、為民辦實(shí)事的大事來抓,嚴(yán)把藥品進(jìn)入關(guān)和臨床使用關(guān),堅(jiān)決杜絕大處方、不合理用藥情況出現(xiàn),將藥品收入占醫(yī)院總收入的比率牢牢控制在30%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省衛(wèi)生廳要求的三級醫(yī)院藥品收入在醫(yī)院總收入中要低于40%的標(biāo)準(zhǔn)。國家食品藥品監(jiān)督管理局新藥審評委員、中南大學(xué)藥學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師李煥德教授今年4月26日到市人民醫(yī)院作學(xué)術(shù)交流時(shí),了解到該院的藥品管理情況后不禁大為稱贊:十堰市人民醫(yī)院的藥品管理工作不僅在湖北省處于前列,在全國也處于先進(jìn)水平!
冰凍三尺,非一日之寒。市人民醫(yī)院的藥品管理工作能取得今天的佳績,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院醫(yī)務(wù)人員對這一工作的深刻認(rèn)識(shí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一是嚴(yán)把藥物進(jìn)入關(guān)。醫(yī)院本著為群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參加全市藥品招標(biāo),實(shí)行陽光采購,杜絕不合格藥品、價(jià)格虛高藥品進(jìn)入醫(yī)院,從源頭上扼制了藥品管理混亂情況的發(fā)生。同時(shí),醫(yī)院先后投入數(shù)百萬元安裝了先進(jìn)的制劑生產(chǎn)線,在國家政策允許的范圍內(nèi)自行生產(chǎn)部分藥劑,極大地降低了藥品成本,進(jìn)一步壓低了藥品價(jià)格,給群眾帶來了實(shí)惠。
二是嚴(yán)把藥品臨床使用關(guān),堅(jiān)持做到合理用藥、安全用藥、因病施治。該院藥學(xué)部嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部《醫(yī)院藥事管理暫行規(guī)定》、《醫(yī)院管理達(dá)標(biāo)指南》中的相關(guān)規(guī)定,以合理、安全用藥為工作核心,真正把醫(yī)院的藥學(xué)管理模式從以往的以藥品供應(yīng)為中心,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的以關(guān)注病人療效為中心的模式上來。不僅確保了醫(yī)院的藥品管理工作規(guī)范有序,還使醫(yī)院的整體醫(yī)療工作更趨人性化,受到廣大群眾稱贊。為了確保藥品的臨床使用工作真正合理,醫(yī)院設(shè)立了臨床藥師制,藥學(xué)部每位藥師輪流參與臨床科室醫(yī)師查房、會(huì)診、咨詢、處方和病歷檢查,對臨床醫(yī)師開出的大出方、不合理用藥,臨床藥師有權(quán)否決并督導(dǎo)相關(guān)醫(yī)師修正。負(fù)責(zé)醫(yī)品管理工作的副院長鐘森教授每周都要率領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入臨床進(jìn)行一次藥品管理、使用情況檢查督導(dǎo),醫(yī)院質(zhì)控辦每月公布全院的藥品管理情況,對開大處方、不合理用藥的醫(yī)護(hù)人員予以通報(bào)批評并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)在院內(nèi)開展廣泛的合理用藥宣傳,在全院形成了濃厚的合理用藥、安全用藥氛圍;能不做的檢查盡量不做,一元錢的藥能治好的病絕不多開一分錢的藥,站在普通群眾的角度行醫(yī),多為患者著想的觀念深入人心。因此,在該院發(fā)放的醫(yī)院管理年調(diào)查表中,99%的患者都對該院的收費(fèi)情況表示滿意,公認(rèn)市人民醫(yī)院的醫(yī)療、藥品收費(fèi)處全市最低。
在抓好合理、安全用藥的同時(shí),該院還進(jìn)一步發(fā)揮全市扶貧醫(yī)療排頭兵的作用,先后對近千種藥品進(jìn)行了降價(jià),每年僅此就讓利群眾數(shù)百萬元。該院黨委書記、院長、湖北省首屆扶貧獎(jiǎng)得主余鋒教授多次在醫(yī)院大會(huì)上講到:群眾利益無小事,醫(yī)院哪怕給出一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)惠,群眾都會(huì)得到大實(shí)惠。為了解決廣大群眾看不起病的問題,盡量減少群眾因病致貧、因病返貧的情況發(fā)生,醫(yī)院在力所能及的情況下犧牲一定的利益是必要的。市人民醫(yī)院確實(shí)做到了這一點(diǎn),令人奇怪的是,藥品大幅降價(jià)了,病人住院時(shí)間大幅縮短了,不僅沒有使該院的總體業(yè)務(wù)收入降低,反而逞現(xiàn)出迅猛增長態(tài)勢的強(qiáng)烈的磁場效應(yīng)。不僅市內(nèi)各縣、市、區(qū)患者紛至沓來,周邊很多地區(qū)的群眾也不遠(yuǎn)千里來到這里就醫(yī),甚至一些已住進(jìn)市內(nèi)其他醫(yī)院的患者,最后都要求轉(zhuǎn)到市人民醫(yī)院來,醫(yī)院每天門庭若市,很多病區(qū)病人爆滿,病床加了再加仍供不應(yīng)求,醫(yī)生加班加點(diǎn)應(yīng)接不暇。
得民心者得市場,市人民醫(yī)院用事實(shí)詮釋了這一簡單而又深刻的真理。




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