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    整合扶貧資源 實施整村推進
    發(fā)布時間: 2005-03-04 00:00 來源: 編輯:admin
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                                     中共竹山縣委 竹山縣人民政府


      我縣是國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣,篩選認定后全縣納入省、市統(tǒng)一管理的重點貧困村139個。2004年,我們按照市委、市政府“一次規(guī)劃,分批實施,逐步完善”的總體部署,堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農(nóng)村工作大局,緊緊圍繞農(nóng)民增收致富,創(chuàng)新工作機制,整合扶貧資源,大力實施整村推進,取得了新的成效。我們的主要做法是:
      一、明確任務目標,找準整村推進的著力點
      整村推進,怎么推進,必須因村制宜,明確任務,細化目標,找準工作的著力點。我們在吃透上級精神,深入調(diào)查研究和廣泛征求群眾意見的基礎上,緊緊圍繞“興、建、創(chuàng)”的工作目標,明確提出了“一主兩建三統(tǒng)一,四無八有三配套”的工作要求?!耙恢鳌奔疵總€重點村突出抓好一項主導產(chǎn)業(yè),幫助農(nóng)戶建立增收項目,確保貧困人口有穩(wěn)定的收入經(jīng)濟來源。“兩建”即以主導產(chǎn)業(yè)建設為重點,抓好基礎設施和基層組織建設。“三統(tǒng)一”即:統(tǒng)一工作要求、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一檢查驗收。力求通過1—2年的努力,使每個重點貧困村實現(xiàn)“四無八有三配套”的目標?!八臒o”即無重大責任事故發(fā)生、無超計劃生育、無危房(村級小學無危房、貧困戶無危房)、無非法組織活動?!鞍擞小奔疵繎粲幸幻萍济靼兹?,有1畝以上的高效經(jīng)濟園,每個村有1—2項主導產(chǎn)業(yè),有功能完善的基礎設施,有一定規(guī)模的集體經(jīng)濟,有衛(wèi)生室、有完善的基層組織、有規(guī)范管理制度?!叭涮住奔错椖拷ㄔO與項目管理配套,精神文明建設機制與物質(zhì)文明建設方式配套,建設速度與效益發(fā)揮配套。
      按照這一思路,我們狠抓規(guī)劃貼近實際、扶持貼近需求、項目貼近重點,努力發(fā)揮扶貧政策的拉動、牽引和促進作用。深河鄉(xiāng)井泉村有一定的茶葉產(chǎn)業(yè)基礎和良好的飼養(yǎng)傳統(tǒng),我們對該村376戶分類排查后,對確認的289戶貧困戶,采取幫助176戶改造600畝茶園,扶持70戶建沼氣池,幫助25戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),發(fā)動農(nóng)村能人和黨員帶動18戶致富等措施,確保戶戶有項目,人人均受益,當年實現(xiàn)人均增收100元。寶豐鎮(zhèn)喻家塔村2700多人由于長期受行路難、吃水難的困擾,一直甩不掉貧窮落后的帽子,2004年定為省定重點貧困村后,全村把改善該村基礎設施建設作為整村推進的重點,擴復修了村組公路24公里,新修3公里通村水泥路,建起了150口水窖,為該村脫貧致富夯實了基礎。
      二、構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè),把握整村推進的基本點
      沒有致富的產(chǎn)業(yè),就沒有群眾穩(wěn)定的增收。為此,全縣確立了水電富縣、產(chǎn)業(yè)富民的總體思路,把幫助農(nóng)民群眾構(gòu)建穩(wěn)定增收、長遠增效的致富產(chǎn)業(yè),作為鞏固整村推進成果、提高扶貧開發(fā)成效的基本點,按縣域規(guī)劃和板塊經(jīng)濟的布局,在重點貧困村切入具有自然優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎的長效致富項目,加強引導,強化服務,使其成為群眾脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。麻家渡鎮(zhèn)墩梓村利用豐富的山場資源,突出抓好以鄖巴黃牛為重點的畜牧產(chǎn)業(yè),當年新建標準牛欄14戶700多平方米,發(fā)展鄖巴黃牛150頭;同時,新建“三改一建”生態(tài)家園建設150戶,帶動了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當年僅畜牧業(yè)一項使農(nóng)民人均增收80元以上,全年農(nóng)民人均純收入達到1503元,比上年凈增139元。雙臺鄉(xiāng)田溝村按照“興畜致富、興山增收”的目標,新發(fā)展木瓜基地1000畝、筍竹兩用林1000畝,實現(xiàn)了人平一頭豬、一畝園?林?、一只羊、戶平一頭牛的目標。2004年18個省定重點貧困村已建成茶葉專業(yè)村7個、煙葉和中藥材專業(yè)村5個、養(yǎng)殖專業(yè)村5個、良種培育專業(yè)村1個,共改造和新建特色產(chǎn)業(yè)基地2.86萬畝,新發(fā)展以鄖巴黃牛和馬頭羊等為主的牲畜58410頭(只)。重點村特色產(chǎn)業(yè)建設,帶動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,全縣以黃姜、肚倍、茶葉、山野菜、煙葉、中藥材、豆雜、油料為主的特色產(chǎn)業(yè)基地總面積達到45.2萬畝,特色產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)業(yè)總收入的比重達到61.5%,在農(nóng)民現(xiàn)金收入中的貢獻份額達到34%。
      三、整合扶貧資源,聚集整村推進的結(jié)合點
      扶貧開發(fā)是一項社會系統(tǒng)工程,必須整合各種資源,形成合力,重點重扶。一是整合領導力量。堅持縣級領導包村主抓貧困村建設的領導責任制,從84個縣直單位抽調(diào)人員組成扶貧工作隊,實行駐村幫扶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導進村入戶掛帥幫扶,農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門送技術實行科技幫扶。通過整合領導力量,確保了村村有人聯(lián)系,項項有人幫扶,事事有人落實,為整村推進提供了強有力的組織保障。二是落實政策扶持。在不折不扣的落實國家、省、市扶貧政策的同時,縣委、縣政府制訂出臺了《竹山縣關于加快推進新階段扶貧開發(fā)工作的決定》、《竹山縣關于加強重點貧困村扶貧開發(fā)工作的意見》等文件,從制度上保證了扶貧政策向重點貧困村傾斜。三是巧借幫扶力量。積極加強與中國新時代控股(集團)公司、省軍區(qū)、省水利廳、省電信公司及市直各對口幫扶單位的聯(lián)系,主動爭取各對口幫扶單位的援助和支持。同時,組織縣直單位積極開展駐村幫扶。四是捆綁項目整合資金。按照“規(guī)劃跟著對象走,項目跟著規(guī)劃走,資金跟著項目走,領導跟著資金走,服務跟著監(jiān)管走”的管理模式,圍繞規(guī)劃項目把財政扶貧和老區(qū)建設資金、以工代賑資金捆綁用于重點貧困村建設。2004年,國家下達我縣財政扶貧資金1260萬元,其中用于省定重點貧困村538萬元,用于市定重點貧困村345萬元,共計883萬元,占扶貧資金總額的71%。同時,圍繞規(guī)劃項目,充分整合交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務、國土、民政、移民等專項資金,實行項目捆綁,確保了整村推進順利實施。
      四、創(chuàng)新管理機制,抓住整村推進的關鍵點
      創(chuàng)新機制,切實抓好各項工作落實是整村推進的核心和關鍵。一是創(chuàng)新領導機制。全縣全面落實了一個重點貧困村“有一個縣級領導聯(lián)系,有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓,有一個縣直部門幫扶,有一套嚴格督查措施”的領導機制,真正把扶貧工作擺在全縣工作的重中之重,做到了四個第一:新春伊始的第一次全縣性工作會議是扶貧開發(fā)工作會;第一次由縣委書記直接與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂扶貧開發(fā)責任書;縣委、縣政府第一次重獎扶貧開發(fā)工作先進典型;第一次行文明確縣四大家領導駐點聯(lián)系重點貧困村建設。二是創(chuàng)新投入機制。在用足用活扶貧政策,充分發(fā)揮每一筆扶貧資金效益的同時,各重點貧困村積極探索增加扶貧投入的有效方式,不斷增強自我發(fā)展、自我積累的能力。雙臺鄉(xiāng)田溝村多渠道募集資金,設立扶貧項目專項發(fā)展基金,由村民代表大會選舉產(chǎn)生理事會,專門負責扶貧基金的管理,基金實行有償無息滾動使用、一年歸還的辦法。目前,該村已籌集扶貧基金近20萬元,支持農(nóng)戶發(fā)展山羊678只,發(fā)展商品牛189頭,發(fā)展生豬1083頭,已出欄360頭。雙臺鄉(xiāng)普渡村村民從2003年底自發(fā)組織成立普興股份制公司,由最初19戶股民籌集股金8萬多元,現(xiàn)已發(fā)展到78戶農(nóng)民入股,發(fā)展洋荷姜200多畝、天麻2000平方米,年收入達20萬元以上,公司總資產(chǎn)年增30萬元。三是創(chuàng)新管理機制。項目建成后,如何加強管理,確保扶貧項目持續(xù)發(fā)揮效益,一直是我們思考和探索的問題,有許多重點村在這方面已邁出了可喜的一步。擂鼓鎮(zhèn)佑城村、深河鄉(xiāng)井泉村成立了護路協(xié)會,對村組公路實行村路戶養(yǎng)的辦法,確保晴雨暢通。2004年7月,佑城村遭受暴雨襲擊時,不少村民顧不上看護自己的責任田地,自覺維護責任路段。大廟鄉(xiāng)黃興村、雙臺鄉(xiāng)田溝村自發(fā)籌集管護經(jīng)費,推舉管護人員,切實加強對人畜飲水工程設施的維護與管理。這些措施不僅有利于扶貧項目效益的持續(xù)發(fā)揮,而且充分調(diào)動了廣大人民群眾責任意識和參與意識,實現(xiàn)了貧困農(nóng)戶由“客體”向“主體”、由被動向主動的根本性轉(zhuǎn)變,最終達到開發(fā)式、開放式、造血式扶貧的目的。
      五、注重效益發(fā)揮,突出整村推進的落腳點
      使絕大多數(shù)農(nóng)民群眾得到實惠,實現(xiàn)人人受益,戶戶增收是整村推進最終目標。2004年,全縣規(guī)劃實施的省定重點貧困村18個,市定重點貧困村27個,規(guī)劃項目101個,規(guī)劃扶持資金870萬元,實際實施項目131個,超計劃129.7%,完成投資2659萬元。一年來,全縣共新修、擴修村組公路1132.5公里,新修通村水泥路70公里,新修堰渠10.3萬米,新建水窖1365口、水塔205座,新建沼氣池1122口,改廚3006戶,改廁2989戶,改欄2833戶,實施安居工程8441戶78641平方米,新建、改建學校、衛(wèi)生所、福利院等社會公益設施77處。通過整村推進的帶動,全縣新增通路自然村300個,鄉(xiāng)村公路的通達能力比上年提高20%以上;新增灌溉能力3800多萬立方米,解決了1.75萬人的飲水困難。2004年,全縣農(nóng)民人民均純收入達到1789元,比上年凈增108元,全縣貧困人口由上年的14.16萬人減少到12.76萬人,減幅8.47%。
      一年來的工作實踐,使我們深深體會到,強化領導是整村推進的重要保證,科學規(guī)劃是整村推進的關鍵,尊重群眾意愿是實施整村推進的基礎,典型示范是整村推進的有效方式,把積極對外對上爭取與自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)有機結(jié)合是實施整村推進的根本動力。新一年我們將虛心學習兄弟縣(市)的成功經(jīng)驗和作法,認真貫徹落實全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,努力開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和扶貧開發(fā)工作新局面。
     
     
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