我縣出臺(tái)七項(xiàng)舉措謀劃今年招商引資工作

打基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)觀念、認(rèn)形勢(shì)、突重點(diǎn)、改方式、強(qiáng)考核、優(yōu)環(huán)境
　　我縣出臺(tái)七項(xiàng)舉措謀劃今年招商引資工作
　　2月底，從縣招商局獲悉，為圓滿(mǎn)完成今年引進(jìn)縣外境內(nèi)資金6億元，直接利用外資250萬(wàn)美元，自營(yíng)出口創(chuàng)匯300萬(wàn)美元；全年通過(guò)引資建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目要達(dá)到60個(gè)以上，其中引進(jìn)總投資1000萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目爭(zhēng)取達(dá)到5-10個(gè)，重大項(xiàng)目實(shí)際到位資金要占全縣引資總量的80%以上的招商引資任務(wù)，實(shí)現(xiàn)借助外力促發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面，總結(jié)近年來(lái)的成功作法并借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了七項(xiàng)舉措來(lái)謀劃今年的招商引資工作。
　　創(chuàng)造條件抓招商，打好招商引資工作基礎(chǔ)。要及時(shí)將已經(jīng)收集和整理的60多個(gè)招商引資項(xiàng)目，通過(guò)各種媒體渠道向外推介，切實(shí)做好招商引資的基礎(chǔ)工作。
　　轉(zhuǎn)變觀念抓招商，促進(jìn)招商工作上臺(tái)階。在“項(xiàng)目觀”上，堅(jiān)持做到“五個(gè)并重”，即工業(yè)型項(xiàng)目與農(nóng)業(yè)型、商貿(mào)旅游型項(xiàng)目并重，資源型、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目與資金技術(shù)密集型項(xiàng)目并重；資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目與資源節(jié)約型、環(huán)保型項(xiàng)目并重；產(chǎn)業(yè)單一型項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)復(fù)合型項(xiàng)目并重；引進(jìn)資金項(xiàng)目與引進(jìn)品牌、技術(shù)、管理、人才并重。在“利益得失觀”上，要算全局帳、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳、算綜合效益帳，注重在“放開(kāi)、搞活、讓利”上做文章，實(shí)行“低門(mén)檻準(zhǔn)入”政策，只要能達(dá)到“客商發(fā)財(cái)我發(fā)展，稅收大于讓利”的雙贏效果，就要大膽去招、敢于去引。在“比較效益觀”上，堅(jiān)持打好“資源牌”和“存量資產(chǎn)牌”，力求盡快盡早把特色資源、存量資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把比較優(yōu)勢(shì)變成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　認(rèn)清形勢(shì)抓招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。要完成比上年要求更高的招商引資目標(biāo)任務(wù)，必須開(kāi)動(dòng)腦筋，認(rèn)真謀劃。要緊扣已簽約項(xiàng)目的督辦落實(shí)，各級(jí)各部門(mén)主動(dòng)與簽約雙方取得聯(lián)系，圍繞資金早到位、建設(shè)早啟動(dòng)、項(xiàng)目早見(jiàn)效、“雙贏”早實(shí)現(xiàn)，積極做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)工作。與此同時(shí)，還要緊扣具有投資合作意向項(xiàng)目的聯(lián)系洽談，主動(dòng)出擊，積極創(chuàng)造合資合作條件。
　　突出重點(diǎn)抓招商，拓展招商引資新領(lǐng)域。在醫(yī)藥化工、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目招商上，要力求突破，在鞏固擴(kuò)大第二產(chǎn)業(yè)招商成果的同時(shí)，大力拓展第三產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)提升第一產(chǎn)業(yè)；繼續(xù)主攻港臺(tái)、日韓和東南亞，同時(shí)拓展歐美等地區(qū)；利用內(nèi)資繼續(xù)加強(qiáng)珠三角、浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域的招商，吸引更多的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)到我縣投資興業(yè)；堅(jiān)持大中小項(xiàng)目并舉，以大項(xiàng)目、生產(chǎn)型項(xiàng)目為主，把重點(diǎn)放到產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地上，努力實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化；繼續(xù)以現(xiàn)有八大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)龍頭企業(yè)的縱向延伸，形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈；通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的橫向拓展，形成關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)集群，加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地快速形成。千方百計(jì)地引進(jìn)高科技、環(huán)保型、資源節(jié)約型和資源綜合利用型項(xiàng)目。
　　改進(jìn)方式抓招商，提高招商引資成功率。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目單位和企業(yè)招商引資的積極性，廣泛開(kāi)展以貿(mào)招商、以商招商、專(zhuān)業(yè)招商、委托招商、園區(qū)招商、網(wǎng)上招商和親情招商。組織小分隊(duì)，集中精兵強(qiáng)將有選擇地赴外地招商，提高招商引資成功率。
　　強(qiáng)化考核抓招商，確保招商引資快速推進(jìn)。進(jìn)一步健全招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)招商引資的積極性，形成全社會(huì)大招商招大商的格局。
　　優(yōu)化環(huán)境抓招商，提高招商引資水平。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項(xiàng)目、聯(lián)系招商引資工作制度。進(jìn)一步加大引資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度。實(shí)行全天候、保姆式服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)、為爭(zhēng)取項(xiàng)目、為招商引資排憂解難，從而使外商對(duì)我縣有親切感，投資有優(yōu)越感，生活有舒適感，賺錢(qián)有安全感，把我縣真正打造成服務(wù)的高地，成本的洼地，外商的福地，確保每一個(gè)招商引資項(xiàng)目進(jìn)得來(lái)、留得住、建得好、辦得大。（陸龍和徐勇）